Wie kann ein Scrum Master den Product Owner unterstützen?

Schon im Scrum Guide wird klar formuliert, dass Scrum Master in
bestimmten Fragestellungen ihre Product Owner unterstützen sollen.
Als ausgewiesenen Experten für die Scrum Master Rolle haben wir uns
daher erneut Alexander Kylburg eingeladen. Er ist schon mindestens
15 Jahre in der agilen Szene und vor allem im Rheinland ein sehr
engagiertes Mitglied der Agile Community. So hat er den Kölner
Scrumtisch nahezu von Tag 1 begleitet und die regelmäßige Agile
Cologne als bedeutende agile Konferenz zusammen mit anderen vor
über 10 Jahren ins Leben gerufen. Tim bespricht mit Alexander
zunächst mal, wie er die Verantwortlichkeit von Scrum Mastern
versteht und wie sie selbst ihre Scrum Master weiterbilden.
Natürlich auch, wie man als Scrum Master überhaupt in die Product
Owner Themen reinkommen kann. Spannend ist seine Einschätzung, wie
gut bzw. intensiv Scrum Master heutzutage ihre Product Owner
unterstützen. Was muss ein Scrum Master dafür wissen, um eine
wertvolle methodische Unterstützung bzw. entsprechendes Coaching
leisten zu können? Aber de beiden kommen im Gespräch auch an den
üblichen Problemen vorbei: Was ist, wenn sich der der Product Owner
vielleicht gar nicht helfen lassen will bzw. faktisch der Scrum
Master keinen entsprechenden Zugang zum Product Owner findet?
Genauso kann sich das Problem auch andersrum darstellen: der
Product Owner "zieht" den Scrum Master in inhaltliche und operative
Arbeit hinein und missachtet dabei die eigentliche Rolle des Scrum
Masters. Darüber hinaus gibt es in dieser Folge auch praktische
Tipps, wie sich Scrum Master das entsprechende Wissen aneignen
können und auf Augenhöhe bleiben können. Das von Alexander Kylburg
mehrfach erwähnte "Agile Coaching Growth Wheel" ist in Toolbox
(empfehlenswert!) von paragraph eins gut und detailliert
beschrieben: paragraph1.de/toolbox/das-agile-coaching-growth-wheel
Das Toleranz Modell und das am Ende erwähnte Kartenspiel "Toleranz
Poker" könnt ihr dort ebenfalls finden. Auf folgende ältere Folgen
wird im Laufe des Gesprächs verwiesen: - Konflikte zwischen Scrum
Master und Product Owner (mit Gast Alexander Kylburg - Dein Freund
der Scrum Master Wer mit Alexander Kylburg oder seiner Firma
paragraph eins (paragraph1.de) in Kontakt treten möchte, erreicht
ihn am Besten auf seinem LinkedIn-Profil. Übrigens ist paragraph
eins ein sehr geschätzter Kooperationspartner von uns. Wir hoffen,
dass du mit dieser Folge wertvolle Ideen bekommen hast, wie du als
Scrum Master oder Product Owner ein gutes Sprint Review gestalten
kannst. Welche Erfahrungen hast Du selber gemacht und magst darüber
berichten? Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis
mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf
unserer Produktwerker LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerkern
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