#133 Die wichtige Rolle von 1on1s in Zeiten der Arbeiterlosigkeit

1on1s: Ein starkes Tool - Auch zum halten von Mitarbeitern


Mitarbeiter zu finden ist schwierig. Gute und produktive
Mitarbeiter zu halten kann unter Umständen sogar noch schwieriger
sein. Auf der anderen Seite sind die Zeiten vorbei, wo ein
Mitarbeiter bei einem Unternehmen bis zur Rente bleibt. Das ist
vielen bekannt und ein alter Hut.


Als wir diesen Podcast gestartet haben, dachten wir ebenfalls,
1on1s wären ein alter Hut. Nach der Veröffentlichung unserer
Episode #10 zum 1on1 Meeting haben wir sehr viel positives
Feedback bekommen, dass dieses Ritual nun Einzug in diversen
Firmen gehalten hat.


In dieser Episode bringen wir beide Themen zusammen: Wie kann man
mit Hilfe von 1on1s ein positives Signal zum Mitarbeiter senden,
um diesen längerfristig zu halten?


Wir sprechen über die Herausforderung und Kosten, wenn
Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, übers aktive Zuhören,
nicht alle Probleme als Manager selbst lösen, aktives Feedback
einholen, aber auch Grenzen setzen sowie Accountability
einfordern. 


Bonus: Wie bewertest du die Qualität des Essens in der Kantine?





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Sprungmarken

(00:00:00) Intro


(00:00:47) Die Arbeiterlosigkeit und die 4 Tage Woche


(00:05:04) Was kostet die Wiederbesetzung einer offenen Stelle?


(00:07:34) DevOps & SRE as a Service (Werbung)


(00:08:41) Was kostet die Wiederbesetzung einer offenen Stelle?


(00:17:08) Aktives zuhören um Mitarbeiter zu halten


(00:22:05) Meine Tür steht dir immer offen


(00:34:22) Erwartungen und Grenzen setzen


(00:42:16) Ziele setzen und "Arbeit ist Arbeit"


(00:50:17) Wenn du selbst der schlechte Manager bist und Feedback
einholen


(01:02:27) Leadership ist nicht einfach



Hosts

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Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)




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