S10/E11 mit Markus Veith (bettercoach) | Coaching Leadership HR Development Plattform
Mit Markus Veith (bettercoach) Staffel #10 Folge …
1 Stunde 7 Minuten
Podcast
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Startups, Start-ups, Start-Ups! Ihre Produkte ste…
Beschreibung
vor 3 Monaten
Mit Markus Veith (bettercoach) Staffel #10 Folge #11 |
#Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb,
Entrepreneurship und Startups *** https://www.bettercoach.io ***
Markus Veith, Gründer des Startups bettercoach, spricht im
Marketing From Zero To One Podcast über die Geschichte und
Entwicklung seines Startups, das Coaching-Programme für i. d. R.
große Unternehmen anbietet. Er spricht über die frühen
Gründungsphasen, deren Herausforderungen u. a. bei der Entwicklung
eines nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodells und einen
anfänglichen B2B-Pivot. Er beschreibt, dass stets großen Wert auf
organisches Wachstum gelegt und mehrheitlich gebootstrappt wurde.
Im letzten Drittel ging es um die aktuelle Ausrichtung von
bettercoach, die auch das Thema Leadership beinhalten wird. ***
01:04 - Was ist ein guter Coach? 02:06 - Markus' beruflicher
Werdegang und erste Gründungserfahrungen 02:34 - Gründung von
AdvoAssist 07:54 - Erste persönliche Coaching-Erfahrung und
Erkenntnisse 08:42 - Entscheidung zur Gründung von bettercoach mit
Rouven 10:42 - Erste Geschäftsidee von bettercoach 12:11 -
Konzeptentwicklung und Validierung 13:30 - B2B Pivot: Von Privat-
zu Geschäftskunden 14:03 - Erste Gespräche mit Coaches und
Unternehmen 15:27 - Bau der ersten Webseite und Outreach-Bemühungen
17:13 - Kundeninteraktionen und viele manuelle Prozesse 20:23 -
Technische Herausforderungen bei der Plattformentwicklung 22:36 -
Finden eines zuverlässigen Entwicklers 23:43 - Gewinn des ersten
großen Kunden 25:14 - Kaltakquise und Vertrieb 27:32 - Teilnahme an
Ausschreibungen 29:13 - Umgang mit Wettbewerbern und Marktdynamik
30:23 - Balance zwischen Produktentwicklung und Kundenanforderungen
37:31 - Bootstrapping und Finanzierungsstrategien 40:31 - Fokus auf
langfristige Kundenbeziehungen 42:56 - Aufbau und Pflege der
Unternehmenskultur 44:00 - Ansatz zur Führung und Management 46:23
- Skalierung des Unternehmens auf nachhaltige Art und Weise 50:09 -
Pläne für zukünftiges Wachstum 58:41 - Ratschläge zu Coaching und
Führung 1:00:04 - Beispiele für effektive Führung und Coaches
1:02:08 - Abschlussworte *** Die Zeitangaben können leicht
abweichen.
#Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb,
Entrepreneurship und Startups *** https://www.bettercoach.io ***
Markus Veith, Gründer des Startups bettercoach, spricht im
Marketing From Zero To One Podcast über die Geschichte und
Entwicklung seines Startups, das Coaching-Programme für i. d. R.
große Unternehmen anbietet. Er spricht über die frühen
Gründungsphasen, deren Herausforderungen u. a. bei der Entwicklung
eines nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodells und einen
anfänglichen B2B-Pivot. Er beschreibt, dass stets großen Wert auf
organisches Wachstum gelegt und mehrheitlich gebootstrappt wurde.
Im letzten Drittel ging es um die aktuelle Ausrichtung von
bettercoach, die auch das Thema Leadership beinhalten wird. ***
01:04 - Was ist ein guter Coach? 02:06 - Markus' beruflicher
Werdegang und erste Gründungserfahrungen 02:34 - Gründung von
AdvoAssist 07:54 - Erste persönliche Coaching-Erfahrung und
Erkenntnisse 08:42 - Entscheidung zur Gründung von bettercoach mit
Rouven 10:42 - Erste Geschäftsidee von bettercoach 12:11 -
Konzeptentwicklung und Validierung 13:30 - B2B Pivot: Von Privat-
zu Geschäftskunden 14:03 - Erste Gespräche mit Coaches und
Unternehmen 15:27 - Bau der ersten Webseite und Outreach-Bemühungen
17:13 - Kundeninteraktionen und viele manuelle Prozesse 20:23 -
Technische Herausforderungen bei der Plattformentwicklung 22:36 -
Finden eines zuverlässigen Entwicklers 23:43 - Gewinn des ersten
großen Kunden 25:14 - Kaltakquise und Vertrieb 27:32 - Teilnahme an
Ausschreibungen 29:13 - Umgang mit Wettbewerbern und Marktdynamik
30:23 - Balance zwischen Produktentwicklung und Kundenanforderungen
37:31 - Bootstrapping und Finanzierungsstrategien 40:31 - Fokus auf
langfristige Kundenbeziehungen 42:56 - Aufbau und Pflege der
Unternehmenskultur 44:00 - Ansatz zur Führung und Management 46:23
- Skalierung des Unternehmens auf nachhaltige Art und Weise 50:09 -
Pläne für zukünftiges Wachstum 58:41 - Ratschläge zu Coaching und
Führung 1:00:04 - Beispiele für effektive Führung und Coaches
1:02:08 - Abschlussworte *** Die Zeitangaben können leicht
abweichen.
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