Inklusion im Fokus mit Nadia Fischer, CEO von Witty Works – INLEAD Podcast #8
INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Nadia Fischer, CEO von
Witty Works – INLEAD Podcast #8 In der bereits achten Episode von
"Inklusion im Fokus" spreche ich mit Nadia Fischer, CEO von Witty
Works. Witty Works ist ein Schweizer Startup, das ein...
16 Minuten
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Beschreibung
vor 5 Monaten
INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit Nadia Fischer,
CEO von Witty Works – INLEAD Podcast #8
In der bereits achten Episode von "Inklusion im Fokus" spreche
ich mit Nadia Fischer, CEO von Witty Works. Witty Works ist ein
Schweizer Startup, das ein Plug-in entwickelt hat, das dabei
hilft, diskriminierungsfrei und somit inklusiv zu schreiben. Wir
sprechen über Technologie, künstliche Intelligenz (KI), Werte,
Bias und Kultur sowie selbstverständlich über
Inklusion.
Vielen herzlichen Dank, liebe Nadia, für das spannende und
lehrreiche Gespräch! Deine Begeisterung ist ansteckend
Diese Themen wurden im Podcast mit Nadia behandelt:
Die Bedeutung von Inklusion
Stereotypen und Verzerrungen
Inklusive Sprache und Kultur
Künstliche Intelligenz und grosse Sprachmodelle (large
language models)
Vertrauen und Transparenz als Kernwerte in der Führung
Aussagen von Nadia:
"Wenn Teams homogen sind, dann sieht man verschiedene
Perspektiven nicht, somit werden Bedürfnisse von gewissen Leuten
sicher vernachlässigt..."
"Wir sind nicht absichtlich rassistisch oder diskriminierend
oder sexistisch, sondern das ist einfach gebildet durch Muster,
die wir irgendwann gelernt haben."
"Transparenz ist mir super-, superwichtig, weil ich glaube,
mit Transparenz kommt wirklich auch Inklusion."
"Und Inklusion dort bedeutet für mich wirklich, dass das
Unternehmen sich bewusst ist, dass es sich selbst ändern muss,
all diese Perspektiven aufnehmen zu können."
"Genauso wie du mit aggressiver Sprache ein aggressives
Umfeld bildest, bildest du eben mit inklusiver Sprache ein
inklusives Umfeld. "
"Das ist etwas, was vielen Unternehmen noch nicht bewusst
ist, dass wenn wir zu stark von Large Language Models diese
einfach so akzeptieren, die Resultate einfach so akzeptieren, wie
wir sie erhalten, fallen wir wieder in diese Stereotypen zurück,
die wir eigentlich versuchen, nicht mehr zu haben."
Wie weiter?
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und Befähigung von Führungskräften (Coaching, Shadowing, Training
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