Systemtheorie im Unternehmen: Was ist eigentlich Strategie - und warum scheitert sie so oft in der Umsetzung?

Systemtheorie im Unternehmen: Was ist eigentlich Strategie - und warum scheitert sie so oft in der Umsetzung?

1 Stunde 22 Minuten

Beschreibung

vor 3 Monaten

Stefan Kühl ist Soziologe, Historiker und
Professor für Organisationssoziologie an der Universität
Bielefeld. Er betreibt Forschung, unter anderem zu
dezentralisierten Organisationsformen, sowie Steuerung und
Strategie und er ist Autor zahlreicher Bestseller wie ,,Sisyphus
im Management" und wissenschaftlicher Papiere wie „Strategy is
Structure“. Immer wieder tritt Stefan auch auch in den Medien
auf, so wurde er zum Beispiel im Handelsblatt zitiert: „In ein,
zwei Jahren wird kaum noch jemand über Purpose sprechen“. Neben
alledem arbeitet Stefan Kühl aber auch aktiv als Berater mit
Organisationen zusammen, wo er nach wie vor mehr als ein Drittel
seiner Zeit investiert.


Stefan steht für einen systemischen, wissenschaftlichen Blick auf
Organisation und Management, setzt diese Perspektive und die
damit verbundenen Werkzeuge aber eben auch intensiv in der Praxis
ein.



Im Outcome Economy Podcast sprachen Stefan und Johannes
über:


Was den systemischen Blick auf Organisation ausmacht (10:10)

Führung vs. Management (24:45)

Strategie und Ziele: Was ist eigentlich Strategie? Wie
verteilen Ziele die Beweislast in Unternehmen? (28:30)

Führung und Steuerung mit Zielen, sowie die damit
einhergehenden Herausforderungen (34:38)

Ziele vs. Hypothesen und warum OKRs vielleicht besser OHKRI
genannt werden sollten (55:40)

Weshalb die besten Führungskräfte auch „Instinkt-Soziologen“
sind (01:02:50)



Erwähnte Personen und Quellen in der Folge


Herbert A. Simon (verantwortlich für das Konzept der
organisatorischen Entscheidungsfindung, wie wir es heute kennen)

James G. March (entwickelte Grundlagen der
Organisationstheorie und eine „Verhaltenstheorie des
Unternehmens“)

George T. Dorain („Erfinder“ der SMART Ziele)



Stefans Lese- und Hör-Empfehlungen:


"Strategy Safari" von Henry Mintzberg

"Revision is History" von Malcom Gladwell

"Der ganz formale Wahnsinn" von Stefan Kühl

"Organisationen: eine sehr kurze Einführung" von Stefan Kühl



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