Organisationale Resilienz

Was bedeutet Resilienz für eine Organisation und wie können wir sie
stärken? Dieser Frage gehen wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und
Manfred Stockmann, in dieser Episode nach. Der Fehlzeitenreport
2023 widmet sich mit einem umfangreichen Kapitel diesem Thema.
Dabei wird auch die Abgrenzung und Zusammenwirkung von Systemischem
BGM und Organisationaler Resilienz beschrieben. > Die
Organisationale Resilienz umfasst die Fähigkeit zur schnellen
Anpassung, Flexibilität und Widerstandskraft. Ihre Handlungsfelder
sind die einzelne Person, die Teams, die Führung, Strukturen &
Prozesse sowie die Kultur. > Beim Systemischen BGM wird die
Organisation als ganzes System betrachtet und auf die Gestaltung
der Arbeitswelten wertgelegt. Hierzu gehört das Management &
die Förderung aller Faktoren für Gesundheit, Wohlbefinden,
Zufriedenheit, Motivation und Arbeitsfähigkeit. Die Erkenntnisse
aus unseren Praxiserfahrungen über die wir sprechen sind nicht
überraschend neu und werden auch durch den Fehlzeitenreport
gestützt. Und doch lässt die Berücksichtigung und Umsetzung in
vielen Unternehmen immer noch stark zu wünschen übrig. Wer
Anregungen aufnehmen will, wie es doch gelingen und umgesetzt
werden kann, sollte in diese Folge reinhören. Fragen zum
Nachdenken: - Wie fördert eure Organisation die Resilienz ihrer
Mitarbeiter? - Welche Maßnahmen könnten ergriffen werden, um die
Anpassungsfähigkeit eures Teams zu verbessern? - Wie sieht es mit
der Achtsamkeit und dem Situationsbewusstsein in eurem Unternehmen
aus? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren
will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse
professionell voranzubringen, der findet mit unserem
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