#33 Warum die CSRD-Richtlinie ein echter Gamechanger ist

#33 Warum die CSRD-Richtlinie ein echter Gamechanger ist

Interview mit Goran Mazar und Ulrich Dommer von KPMG
56 Minuten

Beschreibung

vor 1 Monat
Ab 2024 stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre
Nachhaltigkeitsziele im Rahmen der Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD) zu erfüllen. Ein Großteil der an einem
EU-regulierten Markt notierten Unternehmen muss dann neben ihren
Finanzkennzahlen auch ein Nachhaltigkeits-Reporting in ihren
Geschäfts- und Lageberichten veröffentlichen. Ziel der Regelung ist
es, Antworten auf die zentrale Zukunftsfrage zu geben, wie
Wirtschaftswachstum und Wohlstand mit einer rasant wachsenden
Weltbevölkerung, stark steigenden CO2-Emissionen sowie globaler und
sozialer Sicherheit in Einklang gebracht werden können. Für die
betroffenen Unternehmen wird sich die Erstellung von
Jahresabschlüssen und Lageberichten tiefgreifend verändern und
Auswirkungen auf die Unternehmenssteuerung haben. Dabei steht die
ESG-Regulierung mittlerweile ganz oben auf den strategischen
Agenden und in Investitionsfeldern der Unternehmen - insbesondere
nachhaltige Geschäftsmodelle, veränderte Unternehmensprozesse und
vor allem sichere globale Lieferketten stehen im Fokus. Über die
Chancen und Herausforderungen rund um die CSRD sowie das kommende
Lieferkettengesetz spricht Mario Zillmann mit Goran Mazar, Partner
EMA & German Head of ESG and Automotive, und Ulrich Dommer,
Partner ESG Consulting und Experte für Digitalisierung und
Technologie bei KPMG. Sie gehen auf die Veränderungen ein, die sich
für Unternehmen und Organisationen ergeben. In diesem Zusammenhang
sprechen sie auch über die Herausforderungen für IT-Abteilungen und
darüber, wie digitale Tools und KI dabei helfen können, die
notwendigen ESG-Daten zu sammeln. Weitere Informationen: Lünendonk
& Hossenfelder: www.luenendonk.de KPMG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft: www.kpmg.de Ansprechpartner: Mario
Zillmann: https://www.linkedin.com/in/mario-zillmann-21878111/
Goran Mazar: https://www.linkedin.com/in/goran-mazar/ Ulrich
Dommer: https://www.linkedin.com/in/ulrichdommer/

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