#30 Vom Innovationsdruck zum Wachstumsfaktor: Erfolgsstrategien im Venture Building mit Julian von Stryber

In dieser Folge spricht Julian über seine Rolle als Partner bei
Stryber, einer Wachstumsberatung und Corporate Venture Builder.
Er erläutert, dass Innovation allein keinen Selbstzweck hat,
sondern größere Ziele wie Umsatz- und Gewinnwachstum unterstützen
muss. Julian beschreibt die verschiedenen Kunden von Stryber,
darunter Konzerne, Staatsfonds, Private-Equity-Firmen und
Forschungsinstitute, und betont die Bedeutung des Aufbaus von
Projekten, die mit den Zielen und Strategien dieser
Organisationen übereinstimmen. Julian teilt Einblicke in den
Venture-Building-Prozess und die Notwendigkeit rigoroser
Bewertungen und Prototyping, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu
erhöhen. Das Gespräch beleuchtet die Themen Wahrscheinlichkeit,
Marktgröße, Skalierung und Führung. Julian betont die Bedeutung
der Erfolgswahrscheinlichkeit in Startups und die Fokussierung
auf Märkte mit hohem Potenzial. Er diskutiert auch die
Herausforderungen beim Skalieren eines Geschäfts und die
Notwendigkeit, Prozesse zu automatisieren. Florian hebt Julians
Fähigkeit hervor, komplexe Informationen zusammenzufassen und
strategisch zu kommunizieren. Sie sprechen außerdem über
detailorientiertes Denken und das Gleichgewicht zwischen
Detailgenauigkeit und Entscheidungsfreude. Julian teilt seine
Vorbilder, seine Großmütter, die ihn mit ihrer Energie und ihrem
Antrieb inspirieren. Zudem sprechen sie über die Opfer und
Herausforderungen, die ein Startup-Gründer auf sich nehmen muss,
einschließlich der Auswirkungen auf persönliche Zeit und
Gesundheit.