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195 - Impuls der Woche: Teams sind gelebte Paradoxie
10 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
Es ist ein gängiges Phänomen, das Organisationen, wie Teams immer
wieder zwischen Extremen hin und herpendeln. Erst wird die IT
ausgelagert, dann macht man alles Inhouse. Geld spielt keine Rolle,
dann wird jeder Cent umgedreht. Mal gibt man alles für das Team,
mal zieht man sich vollständig zurück. Man einigt sich auf A und
Tage später diskutiert man wieder über A. Solche Oszillationen
zwischen Extremen werden häufig beklagt, oder sogar als
Führungsschwäche interpretiert. "Hier weiß keiner, wo es lang
geht!" In dieser Folge erhält du eine alternative
Erklärungsmöglichkeit. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den
unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite
https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an
podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus
glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen
Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David
Symhoven: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ genannte
Folgen: Fritz B. Simon:
https://open.spotify.com/episode/2dUWCMZwudcNR7QfSJRGQF?si=96813039b19449ac
5 Kriterien für Teams:
https://open.spotify.com/episode/1TGvETxIjH4UyRX7jtzuuq?si=c3700a06da514bc0
wieder zwischen Extremen hin und herpendeln. Erst wird die IT
ausgelagert, dann macht man alles Inhouse. Geld spielt keine Rolle,
dann wird jeder Cent umgedreht. Mal gibt man alles für das Team,
mal zieht man sich vollständig zurück. Man einigt sich auf A und
Tage später diskutiert man wieder über A. Solche Oszillationen
zwischen Extremen werden häufig beklagt, oder sogar als
Führungsschwäche interpretiert. "Hier weiß keiner, wo es lang
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5 Kriterien für Teams:
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