Fire Fighting im Management Fluch oder Segen oder beides?

Fire Fighting im Management Fluch oder Segen oder beides?

29 Minuten

Beschreibung

vor 4 Monaten

Kennen Sie das auch? Manager:innen, die ständig Brände löschen
und dabei den Blick für das große Ganze verlieren. Einerseits
sind sie gefeierte HeldInnen - andererseits ist diese
Ausgangslage sehr anstrengend, gefährlich und hinderlich für die
Weiterentwicklung von Organisationen Warum ist das ein Problem?
 Mikromanagement: Die ManagerInnen sind zu stark in Details
involviert, dass die Lösungskompetenz der MitarbeiterInnen
sekundär erscheint.  Kurzfristige Lösungen: Statt
nachhaltige Lösungsansätze, Prävention von Bränden, liegt der
Fokus aufs rasche Löschen von akuten Bränden.  Fehlende
Systemarbeit: Das Arbeiten an Strategien, Organisationsdesign und
Unternehmenskultur - das Arbeiten am System - wird dem Arbeiten
im System geopfert. Aus seiner Erfahrung als Consultant und
Executive Coach weiß Dr. Andreas Wieland, dass es möglich ist,
aus diesem Teufelskreis auszubrechen.  Im neuesten Club
55-Podcast taucht er tief in die Lösungsansätze für dieses
Dilemma ein und teilt konkrete Tipps für Führungskräfte, die aus
dem fire fighting Modus ausbrechen möchten.

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