Operative Effizienz und Lean Management

Operative Effizienz und Lean Management

13 Minuten

Beschreibung

vor 1 Monat

In dieser Folge sprechen Dan und Florian über operative Effizienz
und Lean Management. Sie diskutieren die Bedeutung von
kontinuierlichen Verbesserungen und die Vermeidung von
Verschwendung. Sie betonen die Notwendigkeit der Reflektion und
Aufgabenhygiene, um effiziente Prozesse zu erreichen. Sie teilen
auch Tipps zur Effizienzsteigerung, wie die Begrenzung von
Meetings und die Nutzung von Tools. Abschließend erwähnen sie den
Fortschrittsindex als ein hilfreiches Werkzeug zur Bewertung der
operativen Effizienz.


Keywords


operative Effizienz, Lean Management, kontinuierliche
Verbesserung, Verschwendung, Reflektion, Aufgabenhygiene,
Effizienzsteigerung, Meetings, Tools, Fortschrittsindex


Takeaways


Operative Effizienz bedeutet, Ressourcen optimal zu nutzen
und Verschwendung zu minimieren.

Lean Management zielt darauf ab, kontinuierliche
Verbesserungen in die Produktion einzuführen.

Reflektion und Aufgabenhygiene sind wichtige Aspekte zur
Erreichung von effizienten Prozessen.

Die Begrenzung von Meetings und die Nutzung effizienter Tools
können die operative Effizienz steigern.

Der Fortschrittsindex ist ein hilfreiches Werkzeug zur
Bewertung der operativen Effizienz.



Titles


Reflektion und Aufgabenhygiene

Operative Effizienz und Lean Management



Sound Bites


"Ein super smartes Werkzeug, das man oft unterschätzt im
Einsatz zu Effizienzsteigerungen."

"Leute, die gerne einfach effizient sind und faul sind, die
sind genau die perfekten Indikatoren oder können am besten als
Werkzeug identifizieren, wo sind Redundanzen, wo ist etwas
unnötig, wo muss man die extra Meile gar nicht gehen."

"Workshops, wo man auch tatsächlich zusammensitzt, um zu
arbeiten und auch um Dinge entstehen zu lassen oder Meetings, die
einfach rein dazu dienen, sich abzustimmen, damit man danach
umsetzen kann."






Florian Goebel auf LinkedIn:
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