OKR - Obejectives and Key Results - Schlüssel zur agilen Strategieumsetzung oder agiler Firlefanz?

### OKR ohne Bling Bling: Der Schlüssel zur erfolgreichen
Strategieumsetzung oder agiler Firlefanz? In der neuesten Episode
unseres Kurswechsel Podcast tauchen wir tief in das Thema OKR
(Objectives and Key Results) ein. Florian Jüchter, Teilnehmer in
der letzten Staffel unserer Kurswechsel OrgCoach-Ausbildung und
erfahrener OKR-Master, teilt mit Kurswechsler Arne seine
Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Praxis. Sind OKR der Schlüssel
zur erfolgreichen, agilen Strategieumsetzung oder nur neuer
Firlefanz aus dem agilen Zirkus? ### Auf einen Blick: Inhalte der
Episode Was sind eigentlich OKR? Welche Vor- und Nachteile erwarten
Unternehmen durch OKR? Was kann bei der Einführung alles
schieflaufen? Welcher Nutzen darf erwartet werden, wenn OKR
sinnvoll eingesetzt werden? ### Was dich konkret erwartet Florian
berichtet aus der Praxis und für die Praxis. Genauso wie Arne ist
Florian kein uneingeschränkter Fan von OKR. Die beiden gehen OKR
als Methode durchaus hart an und verweisen auf typische
Stolperfallen und Sackgassen bei der Einführung und Arbeit mit OKR
als Methode. Florian zeigt anhand der Erfahrungen aus der dbh
Logistics IT auf, wie typische Fehler vermieden und OKR erfolgreich
eingesetzt werden können. Du darfst dich freuen auf die
wesentlichen Prinzipien wirksamer OKR-Arbeit, das passende
Verständnis und den ein oder anderen Zusatznutzen, der erst auf den
zweiten Blick offenbar wird. Viel Spaß beim Hören der Episode