Authentisch führen – mit Pascal Nguyen

Zu Gast im Podcast war in dieser Folge Pascal Nguyen, Director/
Bereichsleiter Sales Enablement. Mit einem multinationalen
Hintergrund und schwäbischen Wurzeln hat er früh erste
Führungserfahrung sammeln können und seitdem eine relativ steile
Entwicklung gemacht. Er nimmt uns mit in seine Sicht auf Führung,
bei der die Berücksichtigung des einzelnen Menschen und seiner
Besonderheiten sowie die sehr situative Herangehensweise an die
einzelnen Herausforderungen eine besonders große Rolle spielen.
Unter anderem haben wir gesprochen über: ️ Pascals Hintergrund und
seinen Einstieg in die Führung ️ Warum er Führungsaufgaben mag und
nicht mehr ohne sein möchte. ️ Welchen speziellen Herausforderungen
er als junge Führungskraft in seiner ersten Aufgabe als
Gruppenleiter begegnet ist und was er daraus mitgenommen hat ️
Warum gerade in Anfangsphasen Offenheit und der Blick auf Chancen
im Miteinander dich weiterbringen ️ Wie er mit den emotionalen Auf
und Abs der Führung umgeht. ️ Wie er Mut und Motivation für die
einzelnen Entwicklungsschritte fand ️ Wieviel Herzblut und/ oder
Distanz es in der Führung braucht ️ Welche Bedeutung Pascal dem
"Why" und dem "Purpose" in der Arbeitswelt beimisst ️ Welche Rolle
Gerechtigkeit für ihn spielt ️ Welche Rolle emotionale Sicherheit
spielen muss und kann. ... und noch viel mehr authentische
Einblicke in sein Leben als Führungskraft. Meine zwei
TOP-Erkenntnisse aus dem Gespräch mit Pascal für dich: 1. Offenheit
und Vertrauen: Offenheit und Respekt in der Beziehung zwischen
Führungskraft und Team sind von entscheidender Bedeutung. Das
Vertrauen der Mitarbeiter wird durch Offenheit und Respekt
ermöglicht. 2. Selbstreflexion und Entwicklung: Pascal betonte die
Bedeutung der Selbstkenntnis und persönlichen Bedürfnisse in den
Arbeitsalltag zu integrieren. Dabei sind die Entwicklung des
Umgangs mit emotionalen Auslösern und die Wurzelanalyse von
Triggern entscheidende Schritte zur persönlichen Weiterentwicklung.
Mein Lieblingszitat für dich: "Eine Untersuchung von Google hat
gezeigt, dass emotionale und psychologische Sicherheit sehr wichtig
für effiziente Teams ist. Diesen Rahmen musst du schaffen, dass
jemand im Job das Gefühl hat, er selbst sein zu können und sich
möglichst nicht verstecken zu müssen und gleichzeitig aber auch
nicht immer alles sagen muss.“ (Pascal Nguyen) Teile diese Folge
gerne mit Menschen, die diese Inspiration auch gut gebrauchen
könnten! Shownotes: Pascal findest du im Netz auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/pascal-nguyen-0099511 Eine
Zusammemfassung der Google Studie findest du hier:
https://onlinemarketing.de/karriere/digitalisierung/google-schluessel-effektive-teamarbeit-psychologische-sicherheit
Die erwähnten Podcastfolgen: ️ Zum Thema Triggerbewältigung und
„Raus aus dem Reiz-Reaktions-Mechanismus“:
https://juliapeters.info/92-raus-aus-dem-reiz-reaktions-muster ️
Zur Folge mit Dorothea Anzinger „Mein Ziel ist mir im Weg“:
https://juliapeters.info/podcast-neuestarke-010-mein-ziel-ist-mir-im-weg
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