Finanzmanagement in der Krise

Was Sie erwartet Welche Besonderheiten es gibt, die Finanzen in der
Krise im Griff zu behalten,Welche Kennzahlen und Stellschrauben man
braucht, um erfolgreich zu sein.Was man aus Krisen lernen kann.Wie
CFOs sich auf Krisen vorbereiten sollten.Interviewpartner: Prof.
Dr. Matthias Zieschang, Vorstand für Controlling und Finanzen,
Fraport AG Das Thema Im Interview: Prof. Dr. Matthias Zieschang Die
Fraport AG gehört zu den international führenden Unternehmen im
Airport-Business und ist an 30 Flughäfen auf vier Kontinenten
aktiv. Prof. Dr. Matthias Zieschang ist seit 2007 Vorstand
Controlling und Finanzen der Fraport AG. Seine Karriere begann nach
seinem Studium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre und
Promotion zum Dr. rer. pol. in Unternehmen wie der BASF, der 
Deutschen Bahn AG, der Scandlines AG. Von 2001 bis 2007 war er
Mitglied des Vorstands der Deutsche Bahn Netz AG, zuständig für das
Ressort Finanzen und Controlling.Ein außergewöhnliches Ereignis hat
ihn in seiner Karriere gefordert: Die Corona-Krise.  Für 
die Sicherung der Liquidität des Fraport-Konzerns in dieser
schwierigen Zeit hat das FINANCE-Magazin ihn zum CFO des Jahres
2020 gekürt.Wolfgang Eck konnte mit ihm über diese schwierige Zeit
sprechen, über die Situation damals, über seine persönlichen
Erlebnisse und über Kennzahlen und Erfolgsfaktoren. Hören Sie
selbst!