Folge #70: Was wäre, wenn die Enkelin plötzlich Chefin im Familienunternehmen wird?
Über den schnellsten Karrieresprung, Entscheidungstragweiten und
das Unternehmen als Geschwisterkind
19 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Monaten
Morgens als Studentin aufgestanden und abends als
Stiftungsvorständin und Geschäftsführerin zu Bett gegangen? Genau
das hat Johanna Schirmer als 21-Jährige erlebt, als sie die Irene
Gantz GmbH & Co. KG übernahm, nachdem ihre Oma schwer erkrankt
war und diese Funktionen nicht mehr erfüllen konnte. Eigentlich
wollte sie nie Nachfolgerin im Familienunternehmen werden, sondern
nach dem BWL-Studium bei einem Start-up arbeiten und in der
Großstadt leben. Die Tragweite ihrer Entscheidung für den
traditionsreichen Lebensmittelgroßhandel im hessischen Korbach war
ihr zunächst auch gar nicht bewusst. Zunächst versuchte sie als
Geschäftsführerin, mit ihrem theoretischen Wissen aus dem Studium
den langjährigen Mitarbeitern ihren Job zu erklären, womit sie
fulminant gegen die Wand rannte. Nach und nach fand sie die
richtige Haltung, um mit erfahrenen Kollegen aus verschiedenen
Generationen zusammenzuarbeiten. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de
Stiftungsvorständin und Geschäftsführerin zu Bett gegangen? Genau
das hat Johanna Schirmer als 21-Jährige erlebt, als sie die Irene
Gantz GmbH & Co. KG übernahm, nachdem ihre Oma schwer erkrankt
war und diese Funktionen nicht mehr erfüllen konnte. Eigentlich
wollte sie nie Nachfolgerin im Familienunternehmen werden, sondern
nach dem BWL-Studium bei einem Start-up arbeiten und in der
Großstadt leben. Die Tragweite ihrer Entscheidung für den
traditionsreichen Lebensmittelgroßhandel im hessischen Korbach war
ihr zunächst auch gar nicht bewusst. Zunächst versuchte sie als
Geschäftsführerin, mit ihrem theoretischen Wissen aus dem Studium
den langjährigen Mitarbeitern ihren Job zu erklären, womit sie
fulminant gegen die Wand rannte. Nach und nach fand sie die
richtige Haltung, um mit erfahrenen Kollegen aus verschiedenen
Generationen zusammenzuarbeiten. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
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