Konflikte als Treibstoff für die Organisationsentwicklung

Konflikte als Treibstoff für die Organisationsentwicklung

Konflikte sind in Organisationen allgegenwärtig. Auch wenn manche sie nur ungern erleben: Konflikte sind nicht nur unvermeidbar, sie sind für den Fortschritt einer Organisation sogar unverzichtbar. Entlang zentraler Konflikte kann die Organisation...
51 Minuten

Beschreibung

vor 1 Monat

Konflikte sind in Organisationen allgegenwärtig. Auch wenn manche
sie nur ungern erleben: Konflikte sind nicht nur unvermeidbar,
sie sind für den Fortschritt einer Organisation sogar
unverzichtbar. Entlang zentraler Konflikte kann die Organisation
bewusst weiterentwickelt werden.


In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Stephan
Jäckel, Geschäftsführer von emetriq, und Lukas Raven von den
Organeers über Konflikte in Organisationen am Beispiel von
emetriq. Es geht um Konflikttypen, Rollenklärung, einen OE-Kreis
und die nie endende Arbeit an der Organisation.


Stephan Jäckel ist seit 2019 Geschäftsführer bei der
Telekomtochter emetriq und verantwortet die strategische
Ausrichtung des Unternehmens sowie die Entwicklung neuer
Geschäftsfelder beim Datenspezialisten. Gleichzeitig arbeitet er
im Mutterkonzern Deutsche Telekom federführend an der Gestaltung
der Advertising-Aktivitäten und berät den Telekom-Vorstand
strategisch bei Themen im Advertising- und Data-Kontext.


emetriq ist ein führender Anbieter von Lösungen, Services und
Technologien im Data-Driven Advertising und Betreiber des größten
kollaborativen Datenpools der digitalen Werbebranche in
Deutschland.


Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher, praktische Tipps
& nützliche Werkzeuge gibt es auf
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