Warum die guten Zahlen die Mitarbeiter dann doch enttäuscht haben mit Gunnar Barghorn

Teil 3 meines Gesprächs mit Gunnar Barghorn, wir sprechen
darüber, wie die Übernahme des Familienunternehmens dann wirklich
abgelaufen ist, wie und ob Gunnar und sein Vater ihren Plan der
Nachfolge umgesetzt haben, welche Rolle das Frühstück bei Gunnars
Papaa dabei gespielt hat und wie die Führungskräfte auf den
Wechsel, die Nachfolge, reagiert haben, so viel schon mal vorab,
da gab es ein Thema.


Es fehlte die Klarheit und Transparenz in den Zahlen des
Unternehmens, bzw. wurden den Führungskräften oft Zahlen gegeben,
die besser als die Realität waren. Als diese dann die
tatsächlichen Zahlen erfuhren, hinterließ das das Gefühl … an der
Nase herumgeführt worden zu sein, es kamen Selbstzweifel, … aber
hört selbst.


Und wir sprechen über die Konsolidierung des Familienunternehmens
oder vielleicht schon Transformation oder Neuausrichtung, die
Schließung von Abteilungen und ganzen Geschäftsbereichen. Statt
die Firma zu verlassen, haben viele Mitarbeiter ihren Beruf
aufgegeben, aber ich spoiler zu viel.


Viel Spaß beim Hören.





Mehr über Gunnar findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und unter
⁠⁠Humanunternehmer⁠⁠.


Mehr über den Podcast findet Ihr auf
⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.family-business-talk.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und über mich auf
⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠.