Fünf Schlüsselprinzipien guter Führung, die du kennen musst

In dieser Episode erzähle ich von meinen eigenen Erfahrungen mit
dem Delegieren. Früher saß ich oft bis spät in die Nacht, weil ich
alles selbst korrigieren musste. Das hat mich frustriert und meine
Zeit gekostet. Irgendwann hatte ich genug und lernte, dass
Delegieren nicht nur die Arbeitslast verteilt, sondern auch mein
Team stärkt. Ich teile fünf Schlüsselprinzipien, die mir geholfen
haben: klare Kommunikation, Vertrauen in die Fähigkeiten meines
Teams, Geduld, Inspiration statt direkter Motivation und die
richtige Balance zwischen Führung und Management. Diese Prinzipien
haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, die Kontrolle abzugeben und
meinem Team zu vertrauen. Am Ende zahlt es sich aus – für mich und
mein Team. Schreib mir in die Kommentare, welche Tipps du schon
kanntest und welche du jetzt umsetzen wirst. Ich freue mich über
ein Like und ein Abo. Den Link zur 0 EUR Warteliste für den letzten
Durchgang des Leadership-Programmes dieses Jahres findest du hier:
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