Change Management: Wie du Veränderungen als Führungskraft erfolgreich umsetzt

Statistiken zeigen, dass erschreckende 75 % der „Change“-Projekte
scheitern. Das bedeutet, dass drei von vier durchgeführten
Veränderungsprozessen nicht den gewünschten Erfolg bringen. Doch
warum ist das so wichtig? „Change“-Projekte sind entscheidend, um
Organisationen wettbewerbsfähig zu halten und mit den sich
ständig ändernden Marktbedingungen Schritt zu halten. In einer
aktuell sich ständig verändernden Geschäftswelt müssen
Organisationen agil sein und sich schnell anpassen können, um
wettbewerbsfähig zu bleiben. Kundenanforderungen ändern sich, und
Organisationen müssen sicherstellen, dass sie in der Lage sind,
diese Erwartungen zu erfüllen. Die digitale Transformation
erfordert oft weitreichende Veränderungen in der
Unternehmensstruktur und -kultur. Dabei treffen wir in einer
Organisation während eines Veränderungsprozesses auf drei Typen
von Menschen:





Die Befürworter: Dies sind die Menschen, die Veränderungen
von Anfang an unterstützen und aktiv daran arbeiten, sie
umzusetzen.



Die Neutralen: Diese Gruppe steht Veränderungen offen
gegenüber, wartet jedoch ab und beobachtet, bevor sie sich
engagiert.



Die Skeptiker sind gegen Veränderungen und können Widerstand
leisten.






In dieser Podcastfolge gebe ich dir vier Hacks für den Erfolg bei
„Change“-Projekten mit, damit du häufige Fehler vermeidest.





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