#77 Wie Du es mit OKR schaffst, die richtigen Dinge nicht zu tun

Erlebe in der Podcast-Episode "Hoffnung ist keine Strategie" eine
faszinierende Diskussion zwischen Christian Underwood und Marco
Alberti über die bedeutende Rolle von OKRs (Objectives and Key
Results) als strategisches Framework in deutschen Unternehmen.
Marco Alberti, renommierter OKR-Experte und Gründer von Murakamy,
teilt seine umfassenden Einsichten und Erfahrungen, wie OKRs nicht
nur eingeführt, sondern auch als entscheidendes Instrument zur
strategischen Zielsteuerung etabliert wurden. Christian führt mit
einer persönlichen Einführung in Marcos Werdegang ein, der vor 23
Jahren Murakamy gründete und heute sowohl Investor als auch
Gastgeber des gleichnamigen Podcast ist. OKRs werden nicht nur als
Fortschrittsmesser betrachtet, sondern als strukturiertes Werkzeug,
um klare strategische Ziele zu definieren und systematisch zu
verfolgen. Marco erläutert seine ersten Erfahrungen mit OKRs aus
der operativen Notwendigkeit, eine neue Vision und Strategie in
einem Unternehmen mit 220 Mitarbeitern zu entwickeln. Trotz
anfänglicher Skepsis hat er die OKR-Methodik intensiv
weiterentwickelt und verfeinert, um sie als Industriestandard in
Unternehmen jeder Größe und Branche zu etablieren. Die Episode
bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich mit strategischer
Entwicklung und Zielsetzung beschäftigen. Sie zeigt, dass
erfolgreiche OKR-Implementierungen Engagement, Agilität und
kontinuierliches Lernen erfordern, um nachhaltige Erfolge zu
erzielen.