Projektplan - Baustein 5 der Übernahme-Formel- Kapitel 11 - Übernahme-Formel (14/20)

Manchmal hat es den Anschein, als müsste nach einer Übernahme alles
sofort und ständig im laufenden Betrieb verändert werden. Doch dann
weiß irgendwann keiner mehr, was nun eigentlich wirklich zu tun ist
und vor allem, wann es getan werden muss. Die Prioritäten
verschwimmen und Mitarbeiter und Führungskräfte verlieren den
Überblick. Wenn Sie die US-amerikanische Übernahme aber als
Auslöser für einen Changeprozess betrachten, der das gesamte
Unternehmen betrifft, dann ist Ihnen klar: Die vielen Veränderungen
bewältigen Sie am besten, wenn Sie die Übernahme als ein Projekt
ansehen. Judith Geiß erklärt in Kapitel 11, inspiriert von der
Projektmanagementmethode PRINCE2, wie klare Strukturen und
Zeitrahmen einen Kompass in unruhigen Zeiten bieten. Veränderung
ist unausweichlich und sollte bewusst gestaltet werden. Ein Projekt
hat einen Anfang und ein Ende – und damit eine absehbare Dauer.
Teams aus verschiedenen Bereichen arbeiten zusammen, um die
Herausforderungen anzugehen. Aber vergessen Sie nicht: Selbst in
stürmischen Zeiten ist die Einbindung der Mitarbeiter entscheidend,
um den Kurs zu halten. Zum Hörbuch gelangen Sie über folgenden
Link: https://thebridge-online.com/uebernahme-formel/ Weitere Infos
zu AllAudio und den Sprechern: AllAudio: https://www.allaudio.de
Michael Hassinger / Sprecher Geleitwort: https://0700sprecher.de
Julia Conte: https://www.linkedin.com/in/julia-conte-a8bb99168 Wenn
Ihnen mein Podcast gefällt, dann freue ich mich riesig über Ihre
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[https://thebridge-online.com/podcast/
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