#367 „Mit guter Teamkultur zum Talentmagneten“ – mit Stefan Merath

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische
Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey
und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine
hervorragende Candidate Experience möglich
wird.


 


Stefan Merath (Schwarzgurt-Unternehmer | Bestseller-Autor |
Unternehmercoach) 


Stefan Merath ist seit fast 30 Jahren Unternehmer, seit mehr als
20 Jahren Unternehmercoach. Als  Software-Unternehmer zuerst
gescheitert, dann nach nochmaliger Gründung der erfolgreiche Exit
einige Jahre später. Seit vielen Jahren ist Stefan
Bestseller-Autor, u.a. mit Werken wie "Der Weg zum erfolgreichen
Unternehmer". Mit diesem Werk hat Stefan zur positiven
Entwicklung einer sechsstelligen Anzahl von Unternehmern
beigetragen. Das Buch ist mittlerweile in der 23. Auflage
erschienen und ist somit das meistverkaufte Unternehmerbuch eines
deutschen Autors. Sein neuestes Buch „Die
Schwarzgurt-Unternehmer“ ist in im Frühjahr 2024 erschienen und
behandelt auch Fragestellungen mit Praxisbeispielen wie
Unternehmen hochmotivierte Teams aufbauen können. Mit seiner
Unternehmercoach GmbH schuf er eine Community, in der sich
Unternehmerinnen und Unternehmer unterstützen und
bereichern.




Themen


In der GainTalents-Podcastfolge 367 habe ich mit Stefan Merath
(Schwarzgurt-Unternehmer, Bestseller-Autor, Unternehmercoach)
darüber gesprochen, wie Unternehmen eine sehr gute Teamkultur
aufbauen können und damit dann zum Talentmagneten werden können.
Viel Spaß beim Reinhören. Für das sehr gute Gespräch und die
vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich
bei Stefan.


 Wie Du mit einer guten Teamkultur zum
Talentmagneten wirst!


Es startet schon im Recruiting - wenn Unternehmen richtig
gute Leute gewinnen möchten, dann sollten sie sich folgende
Fragen stellen:

Was suchen die Menschen bzw. was ist den Menschen
wichtig, die ich fürs Unternehmen gewinnen möchte?

Z.B. möchten eine echte Aufgabe und nicht nur einen Job,
wollen lernen und sich weiterentwickeln, wollen in einem sehr
guten und motivierten Team arbeiten, möchten Führungskräfte,
die auch an sich arbeiten und hervorragend als Führungskraft
agieren

Kommunikation darauf ausrichten (auf der Karriereseite,
auf Social Media, in den Stellenanzeigen, in den
Kennenlerngesprächen, etc.)

Absolute Offenheit und Ehrlichkeit in den
Kennenlerngesprächen

Immer Probearbeiten anbieten (z.B. ein Tag), damit
Kandidaten:innen die Teamkultur erfahren können

Team entscheidet (mit) bzgl. der Einstellung von neuen
Kollegen:innen



Wie kann eine gute Teamkultur etabliert werden?

Es beginnt bei den Unternehmer:innen (Führungskultur,
sind die Menschen wirklich im Fokus, gibt es
Perspektivenwechsel, etc.)

organisationale Gewohnheiten schaffen (braucht Energie
und klaren Rahmen)

“Teamflow” etablieren (mit Wertschätzung, mit einer
positiven Feedbackkultur, etc.)



Achtung: nicht selten etablieren sich unterschiedliche
Teamkulturen in Unternehmen mit sehr unterschiedlichen
Unternehmensbereichen (z.B. Verwaltung, Produktion, Logistik,
etc.) 

damit das nicht zu Problemen führt, treffen sich alle
Führungskräfte aus den unterschiedlichen Bereichen regelmäßig
(z.B. einmal pro Monat) und tauschen sich zu kulturellen
Themen aus und verabschieden gemeinsame Ziele und
Gewohnheiten





 


#Teamkultur #Talentgewinnung #Talentmagnet #GainTalentspodcast


 


Shownotes Links - Stefan Merath


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Webseite:                
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Bücher:                
www.uc-link.com/buch und www.uc-link.com/weg-buch


 


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