Führungsstile Folge 11: Weg-Ziel-Theorie

Weg-Ziel Theorie nach Evans und House. Die Theorie besagt, dass
das Verhalten einer Führungskraft die Zufriedenheit, Motivation
und Arbeitsleistung seiner Mitarbeiter beeinflusst.


 


Nach der überarbeiteten Version haben Führungskräfte durch ihr
eigenes Verhalten die Möglichkeit, die Fähigkeiten und Mängel
ihrer Mitarbeiter zu ergänzen und zu kompensieren.


 


Dieser Ansatz ist somit besonders darauf ausgerichtet, was deine
Mitarbeiter brauchen und wie sich die Situation gerade darstellt.


 


Führungsverhalten muss also, um im Sinne der Organisationsziele
effektiv zu sein, vom Mitarbei­ter als für sich “nützlich”
angesehen werden. Un­ter welchen Umständen ein bestimmtes
Füh­rungsverhalten als nützlich (= motivierend) ange­sehen wird,
hängt wesentlich von den Zielen und Vorstellungen des
Mitarbeiters und von den son­stigen Situationsgegebenheiten der
Aufgaben­umwelt (Aufgabentyp, Gruppe, Organisations­struktur) ab.


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