Folge 58 Bist Du in der Lage ein Team zu formen?

Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:⁠ "Mutig führen:
Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"⁠.
In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre
Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch
kommunizierst.





In dieser Folge geht es darum, wie eine Führungskraft durch eine
zu freundliche und zurückhaltende Haltung möglicherweise das Team
schwächt, anstatt es zu stärken. Peggy erklärt, warum es wichtig
ist, die Führungsrolle aktiv und mit Verantwortung einzunehmen,
und wie ein gesundes Gleichgewicht zwischen menschlicher Nähe und
Führungskraft gefunden werden kann.


Key Takeaways:



06:53: Die Bedeutung einer klaren Aufgaben-
und Rollenverteilung im Team.


13:16: Warum es eine Führungskraft braucht,
die das Team immer wieder motiviert und ausrichtet.


19:48: „Leadership“ als Verb verstehen: Wie
füllst du deine Führungsrolle aus?


21:45: Die Frage, warum du Führungskraft bist
– und ob du wirklich führen möchtest.



Empfohlene Ressourcen:



Buch: Re-Inventing Organizations von Frédéric
Laloux – ein inspirierendes Buch über Selbstorganisation und
evolutionäre Unternehmen.






Links:


Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und
möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner
Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst
sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen?
Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:


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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier
den kostenlosen Workshop zum Thema:


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⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und
Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten,
zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann
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Kennenlernen:


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Ich freu mich auf Dich!


Peggy