Folge 58 Bist Du in der Lage ein Team zu formen?

In dieser Folge geht es darum, wie eine Führungskraft durch eine
zu freundliche und zurückhaltende Haltung möglicherweise das Team
schwächt, anstatt es zu stärken. Peggy erklärt, warum es wichtig
ist, die Führungsrolle aktiv und mit Verantwortung einzunehmen,
und wie ein gesundes Gleichgewicht zwischen menschlicher Nähe und
Führungskraft gefunden werden kann.


Key Takeaways:



06:53: Die Bedeutung einer klaren Aufgaben-
und Rollenverteilung im Team.


13:16: Warum es eine Führungskraft braucht,
die das Team immer wieder motiviert und ausrichtet.


19:48: „Leadership“ als Verb verstehen: Wie
füllst du deine Führungsrolle aus?


21:45: Die Frage, warum du Führungskraft bist
– und ob du wirklich führen möchtest.



Empfohlene Ressourcen:



Buch: Re-Inventing Organizations von Frédéric
Laloux – ein inspirierendes Buch über Selbstorganisation und
evolutionäre Unternehmen.






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Ich freu mich auf Dich!


Peggy