Jetzt oder nie?!

Zum Auftakt der siebten Staffel starten wir wieder zu dritt: Sven
Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Diese Staffel
fokussiert auf das Individuum, besonders auf die Herausforderungen,
denen Führungskräfte in ihrer persönlichen und beruflichen
Entwicklung begegnen. Dabei möchten wir Anregungen auf folgende
Frage geben: "Wie schaffe ich es, meine Arbeit und mein Privatleben
in eine gesunde Balance zu bringen?" Wir sprechen über
Lebensentwürfe, Gruppenzugehörigkeiten und den oft unterschätzten
Druck, sich an alte oder neue Normen anzupassen. Von zentraler
Bedeutung ist dabei die psychische Gesundheit und warum viele
Führungskräfte trotz großer Belastung keine Hilfe in Anspruch
nehmen. Gibt es den Druck, in einer sich schnell verändernden Welt
immer "hip" und jugendlich erscheinen zu müssen? Ist es wichtiger
nach außen vital zu wirken, als es innerlich wirklich zu sein? Was
hat es mit dem scheinbaren Widerspruch auf sich, zwischen
persönlicher Freiheit und den gesellschaftlichen Zwängen, die oft
unterschwellig bestimmen, wie wir unsere Lebensentwürfe gestalten?
Der Mensch braucht Stress von Zeit zu Zeit. Das hält ihn lebendig.
Deshalb ist es wichtig, nicht den Stress selbst zu eliminieren,
sondern einen gesunden Umgang damit zu finden, um langfristig
leistungsfähig zu bleiben. Natürlich interessiert uns auch, wie und
in welchem Umfang Unternehmen bzw. die verantwortlichen
Entscheidungsträger*innen geeignete Rahmenbedingungen schaffen
können, um eine echte Balance zwischen Arbeit und privatem Leben zu
unterstützen. Fragen an die Zuhörer*innen: 1. Wie definiert ihr
euren persönlichen Lebensentwurf und wie beeinflusst dieser eure
Arbeit? 2. Habt ihr das Gefühl, dass Gruppenzugehörigkeit eure
Entscheidungen als Führungskraft beeinflusst? 3. Wie geht ihr mit
Stress um und wo seht ihr Verbesserungspotenzial in eurem Umgang
damit? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren
will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse
professionell voranzubringen, der findet mit unserem
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