#62 Headhunter initiativ ansprechen - do's & dont's mit Bernd Fricke

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Bernd Fricke, Associate
Partner bei der Personalberatung Rochus Mummert, darüber, wie
Kandidaten ihre Initiativbewerbungen erfolgreich gestalten
können, einschließlich der Wichtigkeit von prägnanten E-Mails und
authentischen Lebensläufen. Zudem wird die zunehmende Rolle von
künstlicher Intelligenz im Personalwesen und die menschliche
Vertrauensbasis als zentraler Aspekt für erfolgreiche
Vermittlungen thematisiert.





ÜBERBLICK & TIMECODES:


Kapitel 1: Einleitung und Vorstellung des Gastes


**Timestamps: 00:00:04 - 00:02:04**





Kapitel 2: Die veränderte Rolle des Headhunters


**Timestamps: 00:02:04 - 00:04:13**


Hier wird diskutiert, wie sich die Rolle des Headhunters in den
letzten Jahren verändert hat. Bernd Fricke erklärt, dass es heute
weniger Kandidaten gibt und dass Kandidaten stärker die
Sinnhaftigkeit und die kulturelle Passung von Jobs hinterfragen.
Headhunter fungieren zunehmend auch als Karriereberater und
Sparringspartner.


Kapitel 3: Initiativbewerbungen bei Headhuntern


**Timestamps: 00:04:13 - 00:09:56**


In diesem Abschnitt geht es um die besten Praktiken für
Initiativbewerbungen bei Headhuntern. Bernd Fricke gibt
Ratschläge dazu, welche Kommunikationskanäle und Plattformen am
besten genutzt werden sollten. Er empfiehlt eine pragmatische,
kurze E-Mail mit einem angehängten Lebenslauf und rät von kalten
Anrufen ab.


Kapitel 4: Die richtigen Inhalte und Präsentation des Lebenslaufs


**Timestamps: 00:09:56 - 00:12:42**


Hier erläutert Bernd Fricke, welche Informationen in einem
Lebenslauf wichtig sind und wie dieser aufgebaut sein sollte. Er
betont die Bedeutung von Klarheit und Prägnanz und erklärt, warum
generische oder übertrieben positive Selbstdarstellungen oftmals
kontraproduktiv sind.


Kapitel 5: Authentizität und spezifische Merkmale im Lebenslauf**


Timestamps: 00:12:42 - 00:18:28**


Bernd Fricke spricht darüber, dass ein guter Lebenslauf die
Persönlichkeit des Kandidaten widerspiegeln sollte. Er hebt die
Bedeutung von konkreten Erfolgen und Ergebnissen sowie die
Führungsspanne und Verantwortlichkeit hervor. Viele Lebensläufe
enthalten unklare Abkürzungen und generische Formulierungen, die
vermieden werden sollten.


Kapitel 6: Empfehlungen und Netzwerk


**Timestamps: 00:18:28 - 00:22:16**


Dieses Kapitel befasst sich mit der Frage, ob persönliche
Empfehlungen und Netzwerke einen Unterschied machen. Bernd
erklärt, dass persönliche Empfehlungen zwar nützlich sein können,
es aber letztlich auf das Profil des Kandidaten ankommt.


Kapitel 7: Umgang mit Rückmeldungen und Kommunikation**


Timestamps: 00:22:16 - 00:29:40**


Bernd Fricke gibt Tipps, wie Kandidaten professionell und
geduldig mit der Kommunikation umgehen sollten, wenn sie nicht
sofort eine Antwort auf ihre Initiativbewerbung erhalten. Er
betont, dass ein fehlendes Mandat kein Urteil über die Qualität
des Profils ist.


Kapitel 8: Künstliche Intelligenz und zukünftige Trends der
Personalberatung


**Timestamps: 00:29:40 - 00:38:47**


In diesem Kapitel diskutieren die Gesprächspartner über die
zukünftigen Trends in der Personalberatung und die Rolle der
künstlichen Intelligenz. Bernd erläutert die Herausforderungen
und Chancen, die KI für die Auswahl und Bewertung von Kandidaten
mit sich bringt.


Kapitel 9: Abschlussbemerkungen**


Timestamps: 00:38:47 - 00:39:20**


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