Immunity To Change in der Verwaltung: Von bürokratischem Bremens zu Public Sector Innovation mit Alexander Grünwald

Passen Innovation und Verwaltung zusammen? Oder ist es doch mehr
eine Hassliebe? [⁠Hier findest du die Immunity To Change
Infografik, die im Zuge dieses Gesprächs entstanden ist:
https://www.honestlead.at/response-ability/] Eine spannende
Frage, der ich mit Alexander Gruenwald als Experten für
Governance, Participation & Innovation in dieser Folge von
Response Ability auf den Grund gehe. Für viele ist heute
reflexhaft die Frage: Nein, auf keinen Fall passen die zusammen.
Die Verwaltung ist doch verstaubt und schwerfällig. 🥱 Alexander
zeichnet uns hier ein etwas rosigeres Bild. Und all jene, die
sich mit gesellschaftlicher Innovation beschäftigen, sollten hier
genau zuhören. Denn wer die Verwaltung dabei nicht beachtet oder
nicht wertschätzt, begeht aus meiner Sicht gleich den ersten
Fehler mit großer Tragweite. Davon kann uns Alex mit seiner
langjährigen Erfahrung in Ministerien von Bildung bis hin zum
Öffentlichen Dienst eine Menge erzählen. Natürlich auch darüber,
wo wir mit Innovation zurzeit in der Verwaltung anstehen und
welche Annahmen und Überzeugungen dahinter stehen. Und wer
besorgt ist, dass eine Podcast-Folge über Bürokratie vs. (?)
Innovation kein spannendes Gespräch hergibt, der kann sich von
Alex' Begeisterung für dieses Thema mitreißen lassen! Also, schau
rein in die neue Folge von Response Ability über die Immunity To
Change im (Impact) Investment Bereich. Welche Erfahrung hast du
in Bezug auf Public Sector Innovation und Zusammenarbeit mit der
Verwaltung gemacht? #impact #publicsectorinnovation #publicsector
#honestleadership #responseability Links Website von Alexander
Grünwald: https://glab-consulting.at/ LinkedIn Profil von
Alexander:
https://www.linkedin.com/in/alexander-gruenwald-vienna/ Download
Immunity To Change Infografik:
https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von
Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/
Keywords Immunity to Change, Verwaltung, Public Sector
Innovation, bürokratische Bremsen, Beteiligungsprozesse,
Veränderungsprozesse, #Innovation, Innovationsbarrieren,
#Transparenz, #Bürgerbeteiligung, Verwaltungsprozesse,
Entscheidungen, Herausforderungen Chapters 00:00 Einführung und
Vorstellung von Alexander 01:57 Die Bedeutung von
Veränderungsprozessen in der Verwaltung 06:06
Beteiligungsprozesse und Innovation im öffentlichen Sektor 09:03
Das GovLab und die Rolle von Schnellbooten in der Verwaltung
11:58 Kreative Zerstörung und Innovationslabore 14:19 Verwaltung
und Innovation: Geschichten und Anekdoten 20:18 Mut und
Leadership für Innovation in der Verwaltung 22:58 Die Rolle von
Erfahrung und Offenheit in der Verwaltung 24:35 Die
Herausforderungen von Innovation im öffentlichen Sektor 25:31
Herausforderungen für die öffentliche Verwaltung 35:31 Stärkung
von Bewusstsein und Kompetenzen 40:58 Transparenz und
Bürger:innenbeteiligung als Schlüsselthemen 47:15 Effiziente und
effektive Verwaltung durch Prozessoptimierung 48:36 Anpassung von
Strukturen an die Bedürfnisse der Bürger:innen 49:09 Strategische
Steuerung und intersektorale Zusammenarbeit 49:58 Rechtliche
Beschränkungen und budgetäre Restriktionen 50:56 Mangelnde
Ressourcen für Transparenzmaßnahmen 51:52 Fehlende Priorisierung
von Veränderungen in der Verwaltung 52:47 Angst vor Veränderungen
und Kontrollverlust 53:17 Fokus auf Stabilität, Effizienz und
Kontrolle 54:09 Komplexe und starre Verwaltungsprozesse 55:03
Verwaltungsinnovation und politische Prioritäten 56:25
Rekrutierung von qualifiziertem Personal 59:09 Bedeutung von
Netzwerken und Unterstützung 01:13:31 Grundannahmen und
Verhaltensweisen in der Verwaltung 01:16:43 Die Bedeutung von
Stabilität, Vertrauen, Sicherheit und Kontrolle 01:19:17 Die
wirkungsorientierte Verwaltungssteuerung für Innovation 01:20:06
Reallabore als Möglichkeit für Experimente und Innovationen
01:23:29 Die Bedeutung von Fehlerkultur und Lernkultur 01:33:02
Vom Reden zum Handeln: Experimente und konkrete Maßnahmen