Power BI im Konzern | Power BI or DIE mit Martin Bubenheimer

Groß denken und ständig verbessern In dieser Folge des Power BI or
DIE Podcasts spricht Artur mit Martin Bubenheimer, der kürzlich von
der Beratung in eine interne Rolle als Power BI Architekt
gewechselt ist. Martin erklärt die Vorteile, beide Perspektiven zu
kennen und betont die Wichtigkeit, internes Fachwissen aufzubauen.
Sie sprechen über die Einführung einer Community of Practice, die
Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Balance zwischen
zentraler und dezentraler Berichtsentwicklung. Martin hebt die
Bedeutung der Performance-Optimierung von Power BI-Modellen hervor
und teilt Einblicke in den iterativen Lernprozess für die
Entwicklung robuster Datenmodelle. Außerdem geht es um sich ständig
weiterentwickelnde Power BI-Tools und die Integration neuer
Funktionen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität. Als Power
BI Architect ist Martin neben der Unterstützung von Nutzern und
Entwicklern vor allem für die Power BI Governance zuständig.
Betriebsmodell und Prozessdefinitionen, Ausbildung der Mitarbeiter,
Lieferantenauswahl und Tooleinführungen, Reviews und Deployments,
Technologieberatung für neue Anforderungen, User Adoption und
Business Continuity sind seine Kernthemen. In seiner Community of
Practice finden sich Schätze, die ihr selbst auf YouTube vergeblich
sucht. Martin liebt es, DAX-, Power Query- und
Datenmodellierungs-Challenges zu lösen.