210. Viessmann verkauft das Wärmepumpen-Geschäft an die USA - Deutschland am Ende? - Prof Rieck
Spieltheorie
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vor 1 Jahr
Hat das Gasheizungsverbot Viessmann den Garaus gemacht? Genau dann,
wenn das Wärmepumpen-Geschäft boomen soll, verkauft Viessmann diese
Sparte an ein Unternehmen aus den USA. Was steckt dahinter? Mehr...
Prof. Dr. Jens Suedekum: https://twitter.com/jsuedekum?ref_src...
Direkt zum Paper: https://www.jstor.org/stable/44289274 Prof
Südekum gibt eine Kurzerklärung zu einem relevanten Erebenis aus
dem Paper: https://twitter.com/jsuedekum/status/... Max Viessmann
im Interview mit der tagesschau (Danke an Andreas Hader):
https://www.tagesschau.de/wirtschaft/... Anleitung zur
Selbstüberlistung: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI...
WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK: Die US-amerikanische Firma
Carrier Global wird die Wärmepumpensparte des deutschen
Familienunternehmens Viessmann für zwölf Milliarden US-Dollar
übernehmen. Die Technologie der Wärmepumpe gilt als
Schlüsseltechnologie für die Wärmewende und Deutschland benötigt
künftig eine halbe Million neue Wärmepumpen pro Jahr, die mit
großzügigen Hilfen des Bundeswirtschaftsministeriums gefördert
werden. Die Entscheidung von Viessmann, sein Wärmepumpengeschäft zu
verkaufen, stößt auf Kritik und es wird befürchtet, dass der
Ausverkauf der deutschen Wärmepumpe droht. Viessmanns Begründung
ist, dass man allein zu klein sei, um sich im globalen Wettbewerb
zu behaupten. Die Familie habe das Geld aus den USA genommen,
anstatt im Preiskampf mit mächtigen Rivalen wie LG, Samsung oder
Daikin anzutreten. Der Verkauf soll jedoch nicht als reine
Geldmacherei verstanden werden. Ein Großteil der Verkaufserlöse
soll in die verbleibenden Geschäftsbereiche fließen. 07'30 Das
erwähnte Paper: TRADE, WAGES, AND PRODUCTIVITY Ein für den
vorliegenden Fall relevantes Ergebnis erklärt Prof. Südekum hier:
https://twitter.com/jsuedekum/status/... Spieltheoretische
Übersicht: Strategische Interaktion: Es handelt sich um eine
Übernahme, bei der sowohl Viessmann als auch Carrier Global
strategische Entscheidungen treffen müssen, um ihre Interessen zu
wahren. Beispielsweise muss Carrier Global den Kaufpreis aus
Verhandlungen heraus optimieren und sicherstellen, dass der Deal
genehmigt wird. Auf der anderen Seite muss Viessmann sicherstellen,
dass der Verkauf zu einem angemessenen Preis erfolgt und dass die
Interessen der Mitarbeiter und der verbleibenden Geschäftsbereiche
gewahrt werden. Verhandlungsmacht: Die Verhandlungsmacht der beiden
Unternehmen hängt von ihren jeweiligen Alternativen ab. Carrier
Global kann beispielsweise alternative Übernahmeziele haben oder
auch die Möglichkeit, organisch zu wachsen. Viessmann kann sich
entscheiden, die Wärmepumpensparte selbst zu behalten und in den
Ausbau zu investieren. Die Verhandlungsmacht hängt auch davon ab,
wie wichtig der deutsche Markt für Carrier Global ist.
Markteintrittsbarrieren: Viessmann ist weitgehend vor ausländischer
Konkurrenz geschützt waren, weil sich die Handwerksbetriebe vor Ort
an den jeweiligen Herstellern orientierten. Diese Tatsache zeigt,
dass der Markt durch Markteintrittsbarrieren gekennzeichnet ist.
Carrier Global hat offensichtlich erkannt, dass die Übernahme der
Wärmepumpensparte ein effektiver Weg ist, um in den deutschen Markt
einzutreten. Preiskampf: Ein Grund für den Verkauf der
Wärmepumpensparte von Viessmann an Carrier Global war angeblich der
Preiskampf mit globalen Konkurrenten wie LG, Samsung oder Daikin.
Dies zeigt, dass der Markt hart umkämpft ist und dass Unternehmen
strategische Entscheidungen treffen müssen, um im Preiskampf zu
bestehen. Gewinne und Bewertung: Die Amerikaner legten für die
Viessmann-Sparte laut eigenen Angaben das 13-Fache des erwarteten
Gewinns vor Steuern und Abschreibungen auf den Tisch. Die hohe
Bewertung zeigt, dass Carrier Global große Erwartungen an die
Wärmepumpensparte hat und dass die Bundesregierung den Ausbau der
Wärmepumpen fördert. WEITERES VON CHRISTIAN RIECK: *Schummeln mit
ChatGPT: Print: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Die 36
Strategeme der Krise: Print:
https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... Kindle:
https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Digni-Geld - Einkommen in
den Zeiten der Roboter: Print:
http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... Ebook:
http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... YouTube:
https://www.youtube.com/c/ProfRieck?s... Instagram:
https://www.instagram.com/profrieck/ Twitter:
https://twitter.com/ProfRieck LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/profrieck/ *Hinweis: Die angegebenen
Links können Affiliate-Links sein, bei denen ich eine Provision
bekomme. Vielen Dank, falls Sie diese Links nutzen! #profrieck
#Viessmann
wenn das Wärmepumpen-Geschäft boomen soll, verkauft Viessmann diese
Sparte an ein Unternehmen aus den USA. Was steckt dahinter? Mehr...
Prof. Dr. Jens Suedekum: https://twitter.com/jsuedekum?ref_src...
Direkt zum Paper: https://www.jstor.org/stable/44289274 Prof
Südekum gibt eine Kurzerklärung zu einem relevanten Erebenis aus
dem Paper: https://twitter.com/jsuedekum/status/... Max Viessmann
im Interview mit der tagesschau (Danke an Andreas Hader):
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WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK: Die US-amerikanische Firma
Carrier Global wird die Wärmepumpensparte des deutschen
Familienunternehmens Viessmann für zwölf Milliarden US-Dollar
übernehmen. Die Technologie der Wärmepumpe gilt als
Schlüsseltechnologie für die Wärmewende und Deutschland benötigt
künftig eine halbe Million neue Wärmepumpen pro Jahr, die mit
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werden. Die Entscheidung von Viessmann, sein Wärmepumpengeschäft zu
verkaufen, stößt auf Kritik und es wird befürchtet, dass der
Ausverkauf der deutschen Wärmepumpe droht. Viessmanns Begründung
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zu behaupten. Die Familie habe das Geld aus den USA genommen,
anstatt im Preiskampf mit mächtigen Rivalen wie LG, Samsung oder
Daikin anzutreten. Der Verkauf soll jedoch nicht als reine
Geldmacherei verstanden werden. Ein Großteil der Verkaufserlöse
soll in die verbleibenden Geschäftsbereiche fließen. 07'30 Das
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vorliegenden Fall relevantes Ergebnis erklärt Prof. Südekum hier:
https://twitter.com/jsuedekum/status/... Spieltheoretische
Übersicht: Strategische Interaktion: Es handelt sich um eine
Übernahme, bei der sowohl Viessmann als auch Carrier Global
strategische Entscheidungen treffen müssen, um ihre Interessen zu
wahren. Beispielsweise muss Carrier Global den Kaufpreis aus
Verhandlungen heraus optimieren und sicherstellen, dass der Deal
genehmigt wird. Auf der anderen Seite muss Viessmann sicherstellen,
dass der Verkauf zu einem angemessenen Preis erfolgt und dass die
Interessen der Mitarbeiter und der verbleibenden Geschäftsbereiche
gewahrt werden. Verhandlungsmacht: Die Verhandlungsmacht der beiden
Unternehmen hängt von ihren jeweiligen Alternativen ab. Carrier
Global kann beispielsweise alternative Übernahmeziele haben oder
auch die Möglichkeit, organisch zu wachsen. Viessmann kann sich
entscheiden, die Wärmepumpensparte selbst zu behalten und in den
Ausbau zu investieren. Die Verhandlungsmacht hängt auch davon ab,
wie wichtig der deutsche Markt für Carrier Global ist.
Markteintrittsbarrieren: Viessmann ist weitgehend vor ausländischer
Konkurrenz geschützt waren, weil sich die Handwerksbetriebe vor Ort
an den jeweiligen Herstellern orientierten. Diese Tatsache zeigt,
dass der Markt durch Markteintrittsbarrieren gekennzeichnet ist.
Carrier Global hat offensichtlich erkannt, dass die Übernahme der
Wärmepumpensparte ein effektiver Weg ist, um in den deutschen Markt
einzutreten. Preiskampf: Ein Grund für den Verkauf der
Wärmepumpensparte von Viessmann an Carrier Global war angeblich der
Preiskampf mit globalen Konkurrenten wie LG, Samsung oder Daikin.
Dies zeigt, dass der Markt hart umkämpft ist und dass Unternehmen
strategische Entscheidungen treffen müssen, um im Preiskampf zu
bestehen. Gewinne und Bewertung: Die Amerikaner legten für die
Viessmann-Sparte laut eigenen Angaben das 13-Fache des erwarteten
Gewinns vor Steuern und Abschreibungen auf den Tisch. Die hohe
Bewertung zeigt, dass Carrier Global große Erwartungen an die
Wärmepumpensparte hat und dass die Bundesregierung den Ausbau der
Wärmepumpen fördert. WEITERES VON CHRISTIAN RIECK: *Schummeln mit
ChatGPT: Print: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Die 36
Strategeme der Krise: Print:
https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... Kindle:
https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Digni-Geld - Einkommen in
den Zeiten der Roboter: Print:
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#Viessmann
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