Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #125 - Emotionaler Klimawandel: Mehr Leichtigkeit und Zuversicht I Gast: Renate Pelzguter

In dieser Episode tauchen wir tief in das
Thema Emotionaler Klimawandel in
Organisationen ein. Unser heutiger Gast ist Renate
Pelzguter, Humortrainerin und Mit-Wortschöpferin des
Begriffs „Emotionaler Klimawandel“. Renate arbeitet intensiv mit
der Positiven Psychologie und
dem PERMA-Modell, das die Wissenschaft
hinter dem Gelingen von menschlichen Beziehungen erforscht.


️ Thema der Episode: Es geht um die Frage,
wie Unternehmen und Organisationen
mehr Leichtigkeit, Zuversicht und
das Potenzial ihrer Mitarbeitenden
fördern können. Renate gibt spannende Einblicke in ihre Arbeit
mit den Inner Development Goals (IDGs)
und wie diese Bewegung den Fokus auf das innere
Wachstum von Menschen und Organisationen legt.


 Zentrale Themen:



Positive Psychologie: Wie das PERMA-Modell
dabei hilft, ein gelingendes Miteinander in Unternehmen zu
fördern. Renate spricht über ihre Erfahrungen aus den
Workshops, in denen sie als Positiv
Energizer tätig ist und die Bedeutung
von Strahlkraft im Arbeitsumfeld.


Hoffnungsstursein: Ein inspirierender Begriff
von Judith Mangelsdorf, der beschreibt,
wie man trotz Widerständen positiv in die Zukunft blickt. Diese
Haltung ist entscheidend, um neue, positive Wege in der
Organisationsentwicklung zu gehen.


Come Together Gespräche: Ein partizipatives
Format, um in Teams und Organisationen über Zusammenarbeit,
Emotionen und Entwicklung zu sprechen. Besonders die Natur
spielt dabei eine wichtige Rolle als Ressource
(z.B. Elke Grober: Auf in den Park!).



 Kohärenz und Commitment: Ein Hauptproblem
in vielen Unternehmen ist das Fehlen von strategischer
Ausrichtung und Commitment von oben. Renate
betont, dass viele Maßnahmen ins Leere laufen, wenn sie
nicht orchestriert und aufeinander
abgestimmt sind. Auch Petra
Keel (bekannt aus Folge 103) sprach bereits
darüber, wie schwer es oft ist, Silodenken zu
überwinden und an den Grenzen zu kooperieren.


 Emotionen und Widerstände: In vielen
Organisationen herrscht die Sorge, dass emotionale Themen
unkontrollierbare Auswirkungen haben könnten.
Doch Emotionen sind ohnehin da, wie Renate
feststellt – es braucht vielmehr neue Kompetenzen, um sie
konstruktiv zu nutzen. Sie diskutiert die Notwendigkeit,
eine positive Grundhaltung zu
entwickeln und das Bewusstsein für
Selbstwirksamkeit zu stärken.


 KPIs und Glücksökonomie: Renate regt
an, bedeutungsvolle
Momente und positive
Erlebnisse als KPIs zu messen –
Stichwort Glücksökonomie. Was passiert,
wenn wir anfangen, unsere glücklichen
Momente zu zählen? Unternehmen können so ihre
positive Entwicklung sichtbar machen. Auch
die Stroke-Ökonomie (nach der
Transaktionsanalyse) spielt eine wichtige Rolle,
um Zuwendung und Wertschätzung im
Alltag zu etablieren.


 Praktische Werkzeuge:



Dankbarkeitskarten: Einfache, aber kraftvolle
Tools, um Dankbarkeit in Unternehmen aktiv zu leben. Diese
Karten können helfen, bedeutungsvolle Momente im Arbeitsalltag
zu erkennen und zu schätzen.


Humor als Ressource: Renate spricht
darüber,...