Anika Kersting: Die sieben Handlungsfelder der Führung

In der dritten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts
ist Anika Kersting zu Gast, eine erfahrene
Organisationsentwicklerin und engagierte Gemeindeleiterin. Anika
jongliert erfolgreich die Herausforderungen von Beruf, Familie und
Ehrenamt. Wie schafft sie es, all diese Aufgaben unter einen Hut zu
bringen? Warum ist für sie die Kombination aus klarer Struktur und
emotionaler Führung so wichtig? Hör rein, wenn Du wissen willst,
wie Du in der Führung nicht nur den Überblick behältst, sondern
auch mit Herz und Verstand agierst. Anika bringt in ihrer Rolle als
Organisationsentwicklerin und Gemeindeleiterin eine einzigartige
Mischung aus Professionalität und Empathie mit. In dieser Folge
teilt sie ihre persönlichen Einsichten und erzählt, wie sie es
schafft, eine einladende Kultur in ihrer Gemeinde zu etablieren und
gleichzeitig komplexe berufliche Projekte zu leiten. Für sie ist es
entscheidend, Klarheit über Werte zu haben und diese nicht nur
vorzuleben, sondern auch im Team zu verstärken. Die sieben
Handlungsfelder der Führung, Anikas Schlüssel zum Erfolg: Die
sieben Handlungsfelder der Führung sind für Anika das zentrale
Instrument, um komplexe Führungsaufgaben zu meistern. Diese
Handlungsfelder umfassen Teamzusammensetzung, operative Führung,
Prozesse und Systeme, visionär-strategische Führung, kulturelle
Führung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung und die persönliche
Führungskompetenz. Anika erklärt, wie sie jedes dieser
Handlungsfelder nutzt, um ihre Teams gezielt zu entwickeln,
Klarheit zu schaffen und ihre Führungsziele effektiv zu erreichen.
* Beispiel Teamzusammensetzung: Anika betont, wie wichtig es ist,
Teams so zu arrangieren, dass sich die Personen ergänzen und
stärken. Das DISG-Modell hilft ihr, die unterschiedlichen
Persönlichkeiten im Team besser zu verstehen und einzusetzen. *
Beispiel Prozesse und Systeme: Sie spricht darüber, wie
strukturierte Abläufe nicht nur Klarheit schaffen, sondern auch die
Qualität und Konsistenz in der Gemeindearbeit sichern. * Beispiel
Kulturelle Führung: Für Anika ist es unerlässlich, eine einladende
Kultur aktiv vorzuleben und im Team zu verstärken. Sie setzt klare
Prioritäten, um diese Kultur nachhaltig zu fördern. Anika erklärt,
wie die Führungstools und -prinzipien von Hills & Valleys ihre
Arbeit sowohl im beruflichen als auch im gemeindlichen Kontext
bereichert haben. Besonders die Möglichkeit, das Gelernte direkt in
die Praxis umzusetzen und dabei von einem unterstützenden Netzwerk
begleitet zu werden, ist für sie von unschätzbarem Wert:
https://www.hills-valles.de/ Wenn Du bereit bist, Deine
Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und Verantwortung auf
eine neue Weise zu teilen, dann ist diese Folge genau das Richtige
für Dich!