#19 - Organisation für nachhaltige Transformation

Organisation ist entscheidend für die strukturierte und
effiziente Koordination von Ressourcen, Prozessen und Menschen in
einem Unternehmen. Eine durchdachte Organisation ist der
Schlüssel, um Unternehmensziele effektiv zu erreichen. Doch wie
organisiert man Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen? Warum ist
es wichtig, eine dem Reifegrad entsprechende
Nachhaltigkeitsorganisation zu schaffen, um die Transformation
erfolgreich zu gestalten?


Mit Patricia Moock konnten wir auch für diese Folge eine absolute
Expertin auf dem Gebiet als Interviewpartnerin gewinnen! Mit
ihrem Unternehmen 4L Impact Strategies berät sie erfolgreich
Unternehmen zu den Schwerpunkten strategische Ausrichtung auf
Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitstransformation, nachhaltige
Unternehmensentwicklung und Innovation.


Gemeinsam schauen wir uns an:


Warum ist es wichtig, dass die Struktur der
Nachhaltigkeitsorganisation zum Reifegrad des Unternehmens passt?



Welche Organisationsstruktur eignet sich für welchen
Reifegrad?



Was sind zentrale und dezentrale Entscheidungsstrukturen und
wie balanciert man diese am besten aus?



Außerdem geben wir zahlreiche Tipps, wie Unternehmen vorgehen
können, die sich gerade mit dem Aufbau einer
Nachhaltigkeitsorganisation befassen.


Zudem freuen wir uns eine Neuigkeit mit euch zu teilen:


Wir sind stolz, offizieller Medienpartner für die
Sustainability Heroes Awards zu sein!


Ist euer Unternehmen bereits klimaneutral oder auf dem Weg
dorthin? Engagiert ihr euch aktiv für Menschenrechte? Habt ihr
den ökologischen Fußabdruck eurer Produkte nachhaltig reduziert
oder leistet anderweitig einen Beitrag zu einer nachhaltigeren
Wirtschaft?


Dann nutzt die Chance und bewerbt euch kostenlos bis zum 13.
September für die Sustainability Heroes Awards – eine Initiative
der DQS und Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ).


Informationen zu den Sustainability Heroes
Awards findet ihr hier:
https://www.sustainability-heroes.com/awards


 


Lesetipps:
Buch von Patricia Moock: "SDGs im Mittelstand – Nachhaltigkeit
in Unternehmen ganzheitlich umsetzen" Klassische
Strategiediskussion: Fredmund Malik und das viable systems model
von Stafford Beer KPMG (2023): Nachhaltig Steuern
(https://hub.kpmg.de/nachhaltig-organisiert-studie-zu-esg-management-und-steering)
McKinsey (2021): Organizing for sustainability success: Where, and
how, leaders can start
(https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/organizing-for-sustainability-success-where-and-how-leaders-can-start)
Thiemann (2023) – Nachhaltigkeit in Unternehmen integrieren:
Strategische Planung – Umsetzung – Monitoring Science Direct:
Sustainability in the boardroom: A systematic review