Arbeitgebermarken, Führung und Psychologische Sicherheit mit Stefan Scheller

"Es kann ja nicht das Ziel sein, beliebt zu sein, sondern es muss
sein, mit der Führung wirksam zu sein fürs Unternehmen. Das ist
das eigentliche Ziel von Führung."
Stefan Scheller

In dieser Episode sprechen Vaya und David mit Stefan Scheller,
auch bekannt als Persoblogger, über aktuelle Herausforderungen in
der Personalentwicklung und im Employer Branding. Stefan betont,
wie wichtig eine authentische Arbeitgebermarke ist, um Talente zu
gewinnen und langfristig zu binden. Zudem beleuchtet er die Rolle
der Führungskräfte, die nicht nur beliebt, sondern vor allem
effektiv sein sollten. Ein weiteres Thema ist die zunehmende
Bedeutung von agilen Arbeitsmethoden, die jedoch nicht
Hierarchien komplett ersetzen können.


Die wichtigsten Themen der Episode:



Employer Branding: Authentizität als Schlüssel zur
Talentsicherung.


Führung: Effektive Führung bedeutet mehr als bloße
Beliebtheit.


Agilität und Hierarchien: Warum Hierarchien nicht
einfach durch agile Methoden ersetzt werden können.


New Work: Wie sich die Wahrnehmung von New Work in
Krisenzeiten verändert hat.


Psychologische Sicherheit: Ein sicherer und
unterstützender Arbeitsplatz als Grundvoraussetzung für Erfolg.


Technologische Veränderungen: Unternehmen müssen sich
anpassen, um Stabilität trotz fortschreitender technologischer
Entwicklungen zu gewährleisten.



Deine Takeaways:


Authentisches Employer Branding ist entscheidend, um Talente
zu binden.

Führungskräfte sollten nicht nur beliebt, sondern auch
effektiv für das Unternehmen sein.

Agilität ersetzt keine Hierarchien, sondern ergänzt diese.

In Krisenzeiten liegt der Fokus oft auf Produktivität und
klaren Richtlinien.

Eine Balance zwischen mitarbeiterzentrierten und
kundenorientierten Ansätzen ist entscheidend.

Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz fördert ein
unterstützendes Arbeitsumfeld.

Employer Branding muss die Werte und das Engagement des
Unternehmens widerspiegeln.




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