Immunity To Change in der Arbeit: Von Diskussionen über "New Work" zur Zukunft der Arbeit mit Hans Rusinek

"Zurück an die Arbeit!" heißt es für viele nach dem Sommer.
(während andere nie weg waren) [⁠Hier findest du die Immunity To
Change Infografik, die im Zuge dieses Gesprächs entstanden ist:
https://www.honestlead.at/response-ability/] Während da bei den
einen Freude und Selbstwirksamkeit aufkommt... ...halten einige
die Luft an. So viel Veränderung. Druck. Anstrengung. Arbeit ist
für viele zur Last geworden. Da kann schon einmal die Frage durch
den Kopf huschen: "Wie schaffe ich es, bis zum nächsten Urlaub?"
Nicht so bei Hans Rusinek. Vielleicht aber auch, weil er mit mir
in der neuen Folge von Response Ability über die ZUKUNFT der
Arbeit spricht und darüber was es braucht, um die weit
verbreitete Change-Müdigkeit zu überwinden 🥱 Und dieser
vorwärtsgewandten, inspirierenden und fast schon weisen
Perspektiven und Hans' fundiertem Wissen ist es schwer sich zu
entziehen. Kein Wunder. Er hat ja auch vor Kurzem sein neues Buch
"Work-Survive-Balance" herausgebracht - zurecht eine
preisgekrönte Lektüre! Also: Hoffnung gefällig? Auf
Inspirations-Suche gegen Change-Müdigkeit? Dann schau rein in
diese Folge von Response Ability. Am besten noch bevor du wieder
zurück im Alltags-Trott bist. #futureofwork #newwork
#honestleadership #change Links Website von Hans Rusinek:
https://www.hans-rusinek.de/ LinkedIn Profil von Hans:
https://www.linkedin.com/in/hansrusinek/ Download Immunity To
Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/
Podcast Seite von Response Ability:
https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Immunity to
Change, Arbeitswelt, Veränderung, Energie, #psychologicalsafety ,
#demokratie #zukunftsmut #zukunftderarbeit #Anerkennung,
psychologische Sicherheit, #Macht, Zuhören, Meinungsvielfalt,
Veränderungen, #Gewohnheiten, Praktiken, Change-Müdigkeit,
#Mindset, Skillset, Toolset, Störpraktiken, Gehetztheit, Zuhören,
Zeit, Annäherungsziel, Arbeitswelt, Veränderung,
Leadership-Mythen, Anerkennung, Selbstliebe, Souveränität,
Teilen, Meetings, Freizeit Chapters 00:00 Die Arbeitswelt als
Veränderungsort 12:30 Arbeit als sozialer Austausch und
persönliche Entwicklung 19:30 Die Herausforderungen der
Demokratie in Unternehmen 25:05 Energie, psychologische
Sicherheit und Anerkennung 29:30 Die Bedeutung von Anerkennung
und psychologischer Sicherheit 31:24 Die Verteilung von Macht und
die Rolle von Zuhören & Meinungsvielfalt 37:57 Die
Möglichkeit von Veränderung durch Gewohnheiten und Praktiken
46:07 Change-Müdigkeit in Organisationen 54:41 Veränderung der
Praktiken für echten Wandel 58:57 Störpraktiken und Zumutungen
01:02:21 Gehetztheit und Überkommunikation 01:08:05 Zuhören und
Resonanz im eigenen System suchen 01:11:53 Veränderung als
Annäherungsziel für den Selbsterhaltungstrieb 01:19:15 Die
Anstrengungen von Veränderung 01:24:52 Ein neuer Führungsstil
01:28:36 Souveränität durch das Teilen von Macht und Anerkennung
01:36:01 Experimente und Aktivitäten zur Überwindung der
Grundannahmen