S.02 | Interview 43: DianaT. Roth "Souveräne Auseinandersetzung mit HR-Worst-Case-Szenarien"

Zusammenfassung


In diesem Gespräch geht es um die Bedeutung von Entscheidungen im
HR-Bereich und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Die
Positionierung von HR im Unternehmen spielt eine entscheidende
Rolle für den Erfolg. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich
mit Worst Case Szenarien auseinanderzusetzen, um gelassener und
besser vorbereitet zu sein. Die Kommunikation und das Wording
spielen eine große Rolle in der HR-Arbeit. Abschließend wird die
Bedeutung von LinkedIn-Followern diskutiert und wie sie sich auf
die Arbeit auswirken können.


In diesem Gespräch mit Diana T. Roth, der
Herzblutpersonalerin, geht es um verschiedene Themen im Bereich
Personalwesen und Coaching. Diana betont die Bedeutung des
Kennenlernens einer Person, bevor man mit ihr zusammenarbeitet,
und erklärt, dass sie über LinkedIn am besten erreichbar ist. Sie
spricht auch über ihre Bücher und Weiterbildungen, insbesondere
über ihr neues Projekt HR-Mentor, bei dem sie Personaler als
Mentoren ausbildet. Diana stellt dem nächsten Gast die Frage,
wann er/sie zum letzten Mal etwas zum ersten Mal gemacht hat, und
teilt mit, dass sie neugierig auf andere Menschen und deren
Herangehensweisen ist.





GEMS


Die Positionierung von HR im Unternehmen ist entscheidend für
den Erfolg.

Die Auseinandersetzung mit Worst Case Szenarien hilft,
gelassener und besser vorbereitet zu sein.

Die Kommunikation und das Wording spielen eine große Rolle in
der HR-Arbeit.

LinkedIn-Follower können sich positiv auf die Arbeit
auswirken. Es ist wichtig, die Person kennenzulernen, mit der man
zusammenarbeiten möchte, bevor man sich für eine Zusammenarbeit
entscheidet.

LinkedIn ist eine gute Möglichkeit, um mit Diana T. Roth in
Kontakt zu treten und Fragen zu stellen.

Diana hat mehrere Bücher geschrieben und bietet
Weiterbildungen an, darunter das Projekt HR-Mentor, bei dem sie
Personaler als Mentoren ausbildet.

Die Frage, wann man zum letzten Mal etwas zum ersten Mal
gemacht hat, regt zum Nachdenken an und kann neue Perspektiven
eröffnen.






Kapitel


00:00


Einstieg und Vorstellung


01:24


Entscheidungen treffen und Selbstständigkeit


03:10


Herausforderungen im HR-Bereich


05:59


Die Bedeutung von guten Fragen im HR-Bereich


08:11


Die Positionierung von HR im Unternehmen


10:19


Die Auswirkungen fehlender Positionierung von HR


11:32


Die Integration von HR in Unternehmen verbessern


12:53


Die Bedeutung der Positionierung von HR


15:07


Die Bedeutung von Worst Case Szenarien


17:30


Die Wichtigkeit von Grenzen setzen


18:14


Die Kommunikation von Worst Case Szenarien


20:41


Die Bedeutung von Wording in der Kommunikation


22:13


Die Herausforderung der Entscheidung zur Selbstständigkeit


23:38


Die Bedeutung von Wording in der Kommunikation


25:18


Die Bedeutung von Worst Case Szenarien


25:54


Die Bedeutung von LinkedIn-Followern


27:01


Kontaktmöglichkeiten und Kommunikation


30:02


Bücher und Weiterbildungen


31:21


HR-Mentor und Mentoring


34:00


Frage an den nächsten Gast


35:46


Entscheidungen treffen


36:08


Grund für die Teilnahme am Interview











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