#32 Engagement und Leistung - kann ich das als Führungskraft beeinflussen? mit Andrzej Pyrka

Was mache ich mit Mitarbeitenden, die nicht performen? Welche
Faktoren fördern Leistung und Engagement und welche davon haben wir
in der Hand? Andrzej Pyrka, heute als selbstständiger Berater und
Experte für evidenzbasierte Mitarbeiterführung tätig, bringt in
seine Arbeit viele seiner daten- und faktenbasierten Erkenntnisse
ein, die er u. a. in der Leitung von Forschungsprojekten bei Gallup
(Engagement Index) selbst sammeln und auswerten durfte. Wir
diskutieren die Bedeutung der Beziehung zur Führungskraft und wie
das Fehlen von Sinnhaftigkeit bei der Arbeit ein Gesundheitsrisiko
darstellen kann. Welche menschlichen Bedürfnisse sind laut
aktueller Forschung am wichtigsten im Arbeitsumfeld? Und stellen
Fairness und Stabilität evolutionär bedingt Schlüsselkomponenten
dar? Andrzej erklärt, wie falsche Versprechen langfristig die
Motivation schädigen können und womit Führungskräfte den Übergang
in Zeiten des Wandels konkret optimieren können. Er beleuchtet in
dieser Folge auch die Bedeutung des Stärkenansatz. Denn Studien
zeigen, dass Menschen, die ihre Stärken kennen und diese von ihrer
Führungskraft gespiegelt bekommen, bis zu 16 % mehr Leistung
bringen! Gleichzeitig bleiben diejenigen, die sich auf ihre
Schwächen konzentrieren, weit hinter den Erwartungen zurück.
Erfahrt auch mehr darüber, wie Frauen oft die Eigenschaften
mitbringen, die besonders helfen, Menschen zu motivieren und
Leistung zu fördern, und warum Gender Diversität ein enormes
Potenzial birgt. Wir werfen auch einen Blick auf die kollektive
Intelligenz und wie Diversität in Teams diese erhöhen kann. "Ich
habe bisher mit bestimmt 2.000 Menschen gearbeitet und ihre Stärken
mit ihnen zusammen herausgearbeitet. Dabei habe ich gemerkt, dass
dieser individualisierte Ansatz plötzlich ermöglichen kann, was die
letzten 10 Jahre unmöglich erschien." Freut euch auf eine
inspirierende Folge voller tiefgehender Einsichten und praktischer
Tipps!
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