# 29 Unternehmertum und Menschlichkeit: Klaus Mayland über Mitarbeiterführung, soziales Engagement und die Herausforderungen des Mittelstands
1 Stunde 32 Minuten
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Karrierewege und die Erfolgsgeschichten dahinter
Beschreibung
vor 3 Monaten
In dieser Folge von Major League Elevator
spricht
Klaus Mayland, Geschäftsführer von Mayland Aufzüge GmbH, über
verschiedene
spannende Themen aus seinem Leben und seiner Karriere. Klaus
teilt seine
Sympathien für Fußballvereine wie Wehen Wiesbaden oder RB Leipzig
und erzählt
die interessante Geschichte hinter den Fabriknummern ihrer ersten
Aufzugsanlage
bei Mayland.
Er gibt Einblicke in seine Vorliebe für Ratschenkästen und
berichtet über seine Erfahrungen mit Trabis und Wartburgs. Klaus
diskutiert
auch seine Entscheidungen während seiner Schulzeit und seine
beeindruckende
Selbstständigkeit im Alter von 17 Jahren. Er beschreibt, wie er
zum ersten Mal
mit Aufzügen in Berührung kam und wie er in die Aufzugsbranche
eingestiegen
ist. Klaus teilt seine Erfahrungen aus der Arbeit in einem
Kraftwerk und den
Kauf des Werks durch die Firma Still.
Ein wichtiger Teil des Gesprächs dreht sich um die Bedeutung
von Identifikation und Engagement der Mitarbeiter. Klaus betont,
wie wichtig
ein gutes Arbeitsumfeld und Zusatzleistungen sind, um Mitarbeiter
langfristig
zu binden, und spricht über die Herausforderungen bei der
Mitarbeitergewinnung.
Er unterstreicht die Wichtigkeit von Fairness und Partnerschaft
im Umgang mit
den Mitarbeitern sowie von Menschlichkeit und Respekt.
Klaus diskutiert die Schwierigkeiten bei der Modernisierung
von Aufzugsanlagen und die Rolle der Wartungsfirmen und ZÜS
dabei. Außerdem
erzählt er von dem sozialen Engagement seines Unternehmens,
insbesondere der
Unterstützung des Bärenherz Zentrums in Leipzig. Für Klaus ist es
essenziell,
den Erfolg mit anderen zu teilen und direkt zu sehen, wie seine
Spenden
ankommen. Er beteiligt sich gerne an lokalen Projekten und
Vereinen, um
Menschen zu helfen, die Unterstützung benötigen.
Abschließend spricht Klaus über die Herausforderungen des
Mittelstands, wie Bürokratie und den Druck von Großkonzernen. Er
betont die
Bedeutung, vernünftig als kleiner Mittelständler existieren zu
können, und
teilt seine Gedanken zur Freiheit und Verantwortung, die mit der
Selbstständigkeit einhergehen.
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