Büro-Koller oder Homeoffice-Dämmerung: Was ist das perfekte Arbeitsmodell?

In dieser Episode des merk-würdig Podcasts beschäftigen wir uns
mit der spannenden Frage, ob und wie eine Rückkehr ins Büro
sinnvoll ist oder ob das Homeoffice die bessere Option bleibt.
Wir untersuchen mit dem Status “nach-Corona” die Vor- und
Nachteile der verschiedenen Arbeitsmodelle und bieten wertvolle
Tipps, wie sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitende den
passenden Weg finden können.


Achtung: In dieser Folge sprechen wir Klartext. Wir beleuchten
die Herausforderungen und Chancen der unterschiedlichen
Arbeitsmodelle ohne Umschweife und geben klare Empfehlungen. Wenn
du also auf der Suche nach ehrlichen und direkten Einsichten
bist, ist diese Episode genau richtig für dich.


Kurz und knapp:


Kommunikation und Transparenz sind essenziell: Klare
Kommunikation über Homeoffice-Regelungen ist entscheidend.
Mitarbeitende müssen wissen, welche Erwartungen das Unternehmen
hat und wie die Regelungen gestaltet sind. Offene Kommunikation
vermeidet Missverständnisse und stärkt das Vertrauen

Individuelle Bedürfnisse berücksichtigen: Die Bedürfnisse der
Mitarbeitenden sind vielfältig. Einige bevorzugen die Ruhe des
Homeoffice, während andere die Teamdynamik im Büro
schätzen.Unterschiedliche Bedürfnisse erfordern unterschiedliche
Möglichkeiten - auch innerhalb des Unternehmens

Rituale zur Förderung der Teamkohäsion: Um die Teamkohäsion
zu stärken, empfiehlt der merk-würdig Podcast die Einführung von
Ritualen und regelmäßigen Präsenzterminen. Hybride Meetings und
gelegentliche Treffen im Büro können helfen, den sozialen
Zusammenhalt und die Zusammenarbeit im Team zu fördern.

Motivation durch Sinnstiftung: Es ist wichtig, dass
Mitarbeitende den Sinn ihrer Arbeit verstehen und motiviert
bleiben. Führungskräfte sollten durch Unterstützung bei der
beruflichen Weiterentwicklung und ein positives Arbeitsumfeld
dazu beitragen, dass Mitarbeitende engagiert bleiben.

Führungskultur für den Büroalltag: Eine Rückkehr ins Büro
muss von einer positiven und unterstützenden Führungskultur
begleitet werden. Nur so kann ein - auch teilweiser - Übergang
ins Büro möglichst reibungslos und motivierend gestaltet
werden  für Mitarbeitende und Führungspersönlichkeiten.



Links Nadine Alles-Berberich:


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