161: Jens Helmerich – Zukunft ist jetzt immer: Pfadabhängigkeiten überwinden und Second-Mover Chancen neu denken

161: Jens Helmerich – Zukunft ist jetzt immer: Pfadabhängigkeiten überwinden und Second-Mover Chancen neu denken

44 Minuten

Beschreibung

vor 6 Tagen

Unser Gast in dieser Folge ist Jens Helmerich. Jens ist Partner
und Senior Manager Leading Strategy bei Tagueri. Die Tagueri
AG ist auf die Entwicklung und Umsetzung von innovativen
Technologien und Prozesslösungen spezialisiert und unterstützt
Unternehmen vor allem in den Bereichen Automotive und IT bei der
Optimierung ihrer Produktions- und Entwicklungsprozesse. Jens
entwickelt und setzt strategische Initiativen um, leitet die
strategische Planung und steuert Projekte zur Optimierung von
Geschäftsprozessen.


 


„Strategie ist vor allen Dingen eines. Das ist Kontext, es
schafft Verbindungen und es ist vor allen Dingen Perspektive im
emotionalen Sinne des Wortes. Und wenn diese Faktoren nicht
gegeben sind, ist es aussichtslos mit einer operationalisierbaren
Strategie.“


 


Wie langfristig können Strategien in der heutigen transformativen
Welt überhaupt noch sein? Kann Kurzfristigkeit vielleicht auch zu
wertvollen Erkenntnissen führen und welche Rolle spielt Mut, in
einer Zeit in der viele Konzepte auf den Kopf gestellt werden?
Wie ändern wir die Pfadabhängigkeit? In diesem zukunftsweisenden
Gespräch gibt Jens uns wertvolle Impulse und Einblicke in die
Strategieplanung und verweist auf den transformativen Einfluss,
den Deep Tech und dazugehörige Technologien auf die
Zukunftsgestaltung von Unternehmen haben. 


 


Von der Operationalisierbarkeit als essenzielle Eigenschaft von
Strategien, über immense neuen Möglichkeiten für die Kooperation
und Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen im Deep Tech
Zeitalter bis hin zu den Mitarbeitenden, die Strategien umsetzen
und dabei klare Leitlinien sowie den Freiraum spüren müssen, um
durch kreatives und kollaboratives Arbeiten ihr volles Potenzial
zu entfalten. Eines bleibt sicher: Die Unternehmensstrategie muss
einen wahren Spagat zwischen Orientierung und Freiraum meistern,
denn für einige Bereiche der Industrie wird es dieses Mal keine
Second-Mover-Chance geben.


 


Ach ja, welche Reden von Top-Führungskräften fanden ihren
Ursprung im Skilift in Südtirol und was haben zukunftsfähige
Strategien mit Spins, Grabs, Flips und Slides gemeinsam? –
Einfach mal reinhören!

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