#5: Weg vom Wegschrubben: Agiles Projektmanagement geht auch in einer Werbeagentur mit Mario Lohe, Director Operations bei Havas Germany

Weg vom Wegschrubben: Agiles Projektmanagement in einer
Werbeagentur!


Unser Gast, Mario Lohe, bringt eine beeindruckende 15-jährige
Erfahrung in die dynamische Welt der Softwareentwicklung und des
Projektmanagements mit. Als Certified Scrum Master und Product
Owner ist er derzeit als Director Operations Teil der Havas
Creative Group in Deutschland. Das Unternehmen ist Teil des
globalen Havas-Netzwerks, einer internationalen Werbe- und
Kommunikationsagentur.





Erfahre, wie Mario den Sprung von der traditionellen Industrie
zur agilen Agenturwelt vollzogen hat und dabei signifikante
Erfolge in der Transformation der Agenturwelt erzielt. Mario
spricht mit Gastgeber Bastian Deurer u.a. zu folgenden Themen:





1. Überzeugend ins Agile Arbeiten starten


Zu Beginn der Episode teilt Mario wertvolle Einblicke darüber,
wie Unternehmen erfolgreich dazu bewegt werden können, den Weg in
die Welt agiler Arbeitsweisen einzuschlagen. Dabei nimmt er uns
mit auf eine Reise, auf der er die wesentlichen Skills
beleuchtet, die dazu unerlässlich sind.





2. Durchblick im Ownership-Team: Havas
Teamstruktur


Hier taucht Mario tief in die Ownership Teamstruktur bei Havas
ein und bringt Licht in die Begrifflichkeiten wie Client
Ownership Team, Product Ownership Team und Expert Orbits. Erfahrt
mehr über ihre Unterschiede, Aufgaben und wie sie einen
maßgeblichen Beitrag zu einer effektiven Zusammenarbeit leisten.





3. Schlüssel zum effizienten
Ressourcenmanagement


Mario klärt auf, welche Voraussetzungen für eine effiziente
Ressourcenverteilung erforderlich sind, welche Tools dafür
benötigt werden und warum die Verwendung eines zentralen Tools
für alle Projekte von Vorteil ist.





4. Navigieren durch die Tool-Landschaft:
Herausforderungen und Kreativität


Erforscht mit Mario die Herausforderungen bei der Nutzung von
Tools wie Confluence oder Jira. Im Fokus steht dabei, wie
Kreativität in Projekten bewahrt werden kann und warum es
entscheidend ist, die Verantwortlichen von Anfang an in den
Entwicklungsprozess einzubeziehen.





5. Reaktionen auf den Transformationsprozess aus Agentur-
und Kundensicht


Mario beleuchtet, wie sowohl Agenturen als auch Kunden auf den
Transformationsprozess reagiert haben. Er erklärt, warum diese
Veränderung zu einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit und nicht
zu verstärktem Wettbewerb führt. Dabei geht er auf den größten
Nutzen für Kunden ein und gibt Einblicke in aktuelle
Herausforderungen im Transformationsprozess.





6. Jira als unverzichtbarer Digital Helper im
Veränderungsprozess


Entdeckt die Vorteile von Jira für den Arbeitsprozess und
erfahrt, wie dieses Tool effektiv von gemeinsam genutzt werden
kann - auch als Werbeagentur.





7. Arbeitsmethoden bei Havas


Working Hubs - Mario erläutert, wie ein Shift zu einem agilen
Mindset, eine zentrale Tool-Landschaft und ein integriertes
Teammodell zu einer Steigerung der Produktivität im Arbeitsalltag
führen können.





Begib dich mit Bastian & Mario auf eine Reise von der
Tradition zur Transformation und sammle Einblicke aus realen
Erfahrungen





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