Tobias Schorstädt, Sirius Facilities: "Haben in diesem Jahr bereits für 150 Millionen eingekauft"

„Das richtige Produkt zu finden, bleibt für uns der Engpass“: Das
habe nicht nur mit den Preisen, sondern auch mit
Wertsteigerungspotenzial zu tun. Tobias Schorstädt ist Director of
Acquisitions bei Sirius Facilities und hat in diesem Jahr bereits
für 150 Millionen eingekauft, nach einer Kapitalerhöhung von 170
Millionen soll das auch weitergehen. Der Loan to Value liegt bei
Sirius unter 40 Prozent. Mit Tobias spreche ich über ein Best
Practice in Klipphausen, in der Nähe von Dresden. Es geht nicht nur
dort um die Revitalisierung des Bestandes und Neubaupotenzial.
Tobias kann für das vergangene Geschäftsjahr, das im März endete,
die erfolgreichsten Monate verkünden. Über 1.000 Mietanfragen
arbeitet Sirius pro Monat ab, das Sirius-Portfolio ist knapp zwei
Millionen Quadratmeter groß in Deutschland. Macht hier und in UK
zweieinhalb Milliarden Assets under Management. „KMUs sind unser
Ding“, sagt Tobias. Also geht es auch um die wirtschaftliche
Situation in Deutschland, um urbane Räume und darum, wo er gern
investieren würde. Zudem gibt er einen Einblick in seine Karriere:
Tobias Schorstädt lebte mehrere Jahre in den Vereinigten Arabischen
Emiraten: ein etwas anderes Best Practices, nämlich das vom Aufbau
eines Unternehmens.