Aufbau einer intendierten Story

In dieser Folge widmen sich die Kommunikations- und
NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß dem Aufbau
einer spannenden und zielgerichteten Story für Meetings,
Verhandlungen, Mitarbeitergespräche oder Präsentationen. Viele
Führungskräfte glauben fälschlicherweise, dass eine effektive
Geschichte stets aus komplexen literarischen Strukturen wie
mindestens drei bis sieben Akten oder einer Heldenreise bestehen
muss. Doch Miriam und Florian räumen mit diesen Mythen auf und
zeigen dir, wie es viel einfacher und praktikabler geht. Du lernst,
wie du ohne literarische Theorie-Monster eine packende Geschichte
entwickelst, die deine Kommunikation im Business deutlich
verbessert. Ob im Leadership, für Führungskräfte, als Entrepreneur
oder Team-Lead – eine gut erzählte Story kann das Zünglein an der
Waage sein, das über Erfolg oder Misserfolg eines Meetings oder
einer Präsentation entscheidet. Im Laufe dieser Episode erfährst du
spielend leicht, wie du eine spannende und intendierte Story
aufbaust, die dein Team und deine Mitarbeiter inspiriert. Du
lernst, wie du mit gezieltem Storytelling die
Organisationsstruktur, das Changemanagement und das
Projektmanagement positiv beeinflussen kannst. Und als besonderes
Highlight zeigen Miriam und Florian am Ende noch ihren
Lieblingsaufbau für eine spannende und intendierte Story – also
bleib auf jeden Fall dran! Egal ob du im agilen Coaching, Scrum,
Kanban, Facilitation, Mediation oder Moderation tätig bist, diese
Folge bietet dir wertvolle Einblicke und praktische Tipps, um dein
Storytelling auf das nächste Level zu heben. #kommunkation
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