Ideenmanagement bei K+S – wenn Mitarbeiter ihr Unternehmen weiter entwickeln

Was bedeutet eigentlich Ideenmanagement – und wie wird es bei
einem international ausgerichteten Rohstoffunternehmen wie K+S
umgesetzt?


Darüber spricht Jens Nähler in dieser Podcast-Episode von „Kassel
fährt voraus“ mit Eike Klaus, Referent Ideenmanagement und KVP
(kontinuierlicher Verbesserungsprozess) bei K+S, und Ralf
Brandau, Leiter des Ideenmanagements im Werk Werra.


Die Zentrale von K+S befindet sich in Kassel, weltweit
beschäftigt das Unternehmen über 11.000 Mitarbeiter. Für seine
Aktivitäten im Bereich des Ideenmanagements wurde K+S bereits
mehrfach ausgezeichnet. Natürlich freuen sich Eike Klaus und Ralf
Brandau über diese Anerkennung. Vor allem aber sind sie fest
davon überzeugt, dass die Veränderung von Unternehmen über
Ideenmanagement einer der erfolgreichsten Wege ist, um deren
Zukunftsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit kontinuierlich zu
steigern.


Beide wollen sie die Mitarbeiter des Unternehmens anregen und
darin fördern, eigene Vorschläge zu Verbesserungen im Unternehmen
und dessen Weiterentwicklung zu machen. Auf diese Weise soll eine
Verbesserungs- und Lern-Kultur bei K+S verankert werden, die die
Mitarbeitermotivation stärkt.


Ein großes Thema, mit dem sich auch das Transformationsnetzwerk
für die Fahrzeug- und Zuliefererindustrie der Region Kassel
(TRegKS) beschäftigt. Denn das Ziel von TRegKS ist es, die Region
zu einem nachhaltigen und innovativen Technologie- und
Produktionsstandort für die Mobilitätswirtschaft mit
klimafreundlichem Anspruch zu transformieren, um langfristig
wettbewerbsfähig zu bleiben und Beschäftigung und Wohlstand zu
sichern.