Führungsstile Folge 14: LMX-Modell von Graen

In dieser Episode von Zuhören, Fragen, Führen tauchen wir tief in
das Leader-Member-Exchange (LMX)-Modell von
George Graen ein. Dieses Modell zeigt, wie die Qualität der
Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter die Leistung,
das Engagement und den Erfolg des Teams beeinflusst. Anstatt sich
nur auf Führungsstile zu konzentrieren, stellt das LMX-Modell die
individuelle Beziehung in den Mittelpunkt. Doch was passiert,
wenn diese Beziehungen schwach sind, und welche Vorteile bieten
starke Verbindungen zwischen Führungskraft und Teammitgliedern?


Wir erklären die Phasen der
Beziehungsentwicklung im LMX-Modell und zeigen, welche
Faktoren den Verlauf dieser Phasen beeinflussen. Zudem gehen wir
auf die positiven und negativen Folgen von guten
bzw. schlechten Beziehungen für beide Seiten ein: die
Führungskraft und den Mitarbeiter.


In dieser Episode erfährst du:


Was das LMX-Modell ist und warum die
Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter so entscheidend
ist.

Die drei Entwicklungsphasen der Beziehung:
Erkundungsphase, Aufbauphase
und Reifephase.

Welche Einflussfaktoren den Verlauf der
Beziehung im LMX-Modell prägen.

Welche positiven und negativen Folgen gute
oder schlechte Beziehungen für die Führungskraft und den
Mitarbeiter haben.

Praktische Tipps, wie du als Führungskraft die Beziehungen zu
deinen Mitarbeitern stärken kannst.






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