Radikal klar

„Was ist eigentlich Führung?“ Diese Frage steht im Mittelpunkt der
neuesten Folge. Stefan Bald, Michael Habighorst und Charly Fossler
sprechen über die Zukunft von Führung und Organisationen. Charly
und Michael - beide Experten kommen aus der Technik, doch es geht
ihnen längst nicht mehr nur um Maschinenbau. „Technik alleine
reicht nicht, es geht um die Menschen, die Strukturen – das muss
alles zusammenpassen“, sagt Michael. In der Diskussion beleuchten
die drei spannende Fragen: Wie unterscheidet sich Führung in
Produktionsbereichen von der in Entwicklungsteams? Wo sind radikale
Veränderungen notwendig, und wo bewähren sich etablierte Prozesse?
„Es gibt komplizierte Aufgaben, die haben eine klare Lösung, aber
die komplexen Bereiche brauchen interdisziplinäre Teams“, erklärt
Michael und zeigt auf, dass Differenzierung der Schlüssel ist.
Charly ergänzt, dass es nicht darum geht, erfolgreiche Konzepte
blind zu kopieren: „Kapiere, aber nicht kopiere!“ Jedes Unternehmen
hat seine eigene DNA, und der Versuch, Erfolgsmodelle von einem
Betrieb auf den anderen zu übertragen, kann kontraproduktiv sein.
Beide sind sich einig: Führung muss differenziert werden – und sie
darf nicht in alte Muster zurückfallen. Ein weiterer spannender
Aspekt: die unbändige Neugier der beiden Gäste. „Ihr seid
Lernfreaks!“, sagt Stefan. Michael gibt zu, dass er sich manchmal
selbst fragt, warum er immer noch so viel lernt, aber seine Antwort
ist klar: „Es macht Spaß, und es gibt immer Neues zu entdecken!“ Am
Ende blicken beide in die Zukunft und teilen ihre Visionen von
Traumprojekten, die radikale Veränderungen in Unternehmen
begleiten. „Ich würde gerne ein Unternehmen von Grund auf neu
aufbauen und mit einem starken Fokus auf die Zufriedenheit der
Mitarbeitenden gestalten“, sagt Michael. Charly träumt davon,
gravierende Veränderungen à la Porsche in den 90er-Jahren zu
begleiten. Eine spannende Folge für alle, die wissen wollen, wie
Führung in die Zukunft führen kann!