What if? #133 Adaptivität als Zukunftskompetenz

summary


In dieser Podcastfolge wird das Thema Adaptilität als
Schlüsselkompetenz für die Zukunft behandelt. Simone Gerwers
diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Führung
und grenzt diese zu psychologisch schädlichen Anpassungen ab. Sie
beleuchtet die Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag, in
ihrer Bedeutung für den Wandel, und analysiert das Beispiel von
Amazon, das seine Mitarbeiter zurück ins Büro ruft. Abschließend
werden Schlüsselfaktoren für adaptive Führung vorgestellt, um in
einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.


takeaways




Adaptilität ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft.




Psychologisch schädliche Anpassungen können zu Stress und
Erschöpfung führen.




Offenheit für Veränderung ist entscheidend für
Führungskräfte.




Emotionale Intelligenz spielt eine wichtige Rolle in der
Anpassungsfähigkeit.




Adaptivität bedeutet, flexibel auf neue Informationen zu
reagieren.




Resilienz ist notwendig, um in unsicheren Zeiten zu bestehen.




Kollaborative Führung fördert Teamarbeit und Innovation.




Vertrauen aufzubauen ist essenziell für erfolgreiche Führung.




Mutige Entscheidungen sind notwendig, um Veränderungen zu
gestalten.




Langfristige Visionen sind der Rahmen für Agilität und
Adaptivität.




Chapters


00:00Einführung in Adaptilität als
Zukunftskompetenz


03:04Abgrenzung psychologisch schädlicher
Anpassungen und deren Folgen


05:52Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag


09:14Amazon und die Rückkehr ins Büro: Ein
Beispiel für Adaptivität


12:05Schlüsselfaktoren für adaptive Führung


14:49Abschluss und Reflexion


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