#810 OKR als Motor der Veränderung im Vertrieb. Mit Tabea Barho
Gerade zum Jahreswechsel ist es immer eine gute Gelegenheit, sich
mit langfristigen Zielen und Veränderungen im Unternehmen
auseinanderzusetzen. Eine ziemlich coole Methode dafür ist die
OKR-Methode (Objectives and Key...
29 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Gerade zum Jahreswechsel ist es immer eine gute Gelegenheit, sich
mit langfristigen Zielen und Veränderungen im Unternehmen
auseinanderzusetzen. Eine ziemlich coole Methode dafür ist die
OKR-Methode (Objectives and Key Results).
Tabea Barho ist Expertin auf diesem Gebiet und unterstützt
Unternehmen dabei, mit Hilfe dieser Methode langfristige Ziele zu
erreichen und strategische Veränderungen herbeizuführen.
Wie das genau geht,
welche Vorteile diese Methode mit sich bringt und
wie die OKR-Methode einen Kulturwandel in deinem Unternehmen
fördern kann,
erfährst du in der heutigen Folge.
Reinhören lohnt sich!
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Ziele: Halbzeit Review
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Personen in dieser Episode
Christopher Funk: Vertrieb löst alle Probleme. Und wir lösen dein
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