#647 Mythen und Best Practices in der Personalauswahl

Recruiting-Voodoo in deutschen Unternehmen?


 


Eine der Fragen, die ich tagtäglich von Kunden gestellt bekomme,
ist:


Wie finde ich heraus, ob der Bewerber der richtige ist?


(Oder die Bewerberin)


 


Leider funktionieren die Methoden, die Unternehmen zur
Bewerber-Auswahl meistens einsetzen überhaupt nicht!


 


Sie sind Recruiting-Voodoo!


 


Genauso gut könnte man Knochen werfen - aber es ist nicht sicher,
ob nicht sogar einige Firmen sowas zur Auswahl nutzen. (-;


 


Welche sehr teuren Fehler werden also seit Jahren gemacht und wie
geht es richtig?


 


Dazu habe ich mit einem der renommiertesten Wissenschaftler zum
Thema Personalauswahl und Personaldiagnostik gesprochen. Vielen
Dank an Prof. Dr. Kanning an dieser Stelle.


 


Er hat wissenschaftlich untersucht, welche Methoden
funktionieren.


 


Und: Welche Kriterien absolut unbrauchbar sind aber von den
meisten Unternehmen fröhlich genutzt werden.


 


Hier erfährst du, was du auf keinen Fall zur Personalauswahl
einsetzen solltest und welche einfachen Methoden wirklich
funktionieren.







Schon gehört? Überbrücke die Zeit zur nächsten VertriebsFunk
Episode 46 und höre jetzt “Personalauswahl durch Bauchgefühl?
Interview mit Prof. Kanning”


 


Ausgewählte Links zu dieser Episode


 


VertriebsFunk Episode 46 - Personalauswahl durch Bauchgefühl?
Interview mit Prof. Kanning 


https://xenagos.de/vertriebsfunk-post/personalauswahl-bauchgefuehl-interview-kanning-teil-1/ 


 


"15 Minuten Wirtschaftspsychologie" mit Uwe Peter Kanning


https://www.youtube.com/c/UwePeterKanning/featured


 


Unstrukturierte Einstellungsinterviews führen nicht nur zu
schlechteren Auswahlentscheidungen als hochstrukturierte, sie
können darüber hinaus die Aussagekraft des gesamten
Auswahlverfahrens mindern.


https://www.youtube.com/watch?v=E4EQtw22jts


 


Bei der Personaldiagnostik handelt es sich um
ein Vorgehen zur Personalauswahl bzw. Mitarbeiterauswahl
(Selektion) und zur Personalplatzierung. Es dient oft als
Grundlage einer systematischen Personalentwicklung
(Modifikation), auf der dann eine Karriereplanung und
Nachfolgeplanung im Unternehmen aufgesetzt werden kann. Die
Personaldiagnostik wird zur Mitarbeiterbeurteilung hinsichtlich
Motivation, Leistungsvermögen, Leistungsdisposition,
Leistungsbereitschaft, sowie Kompetenzen und Potentialbeurteilung
von Bewerbern, deren Bewerbungsunterlagen, zur internen
Personalbeurteilung rund um die Themen Karriereplanung,
Nachfolgeplanung sowie High Potential Entwicklung eingesetzt.


https://de.wikipedia.org/wiki/Personaldiagnostik


 


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Personen in dieser Episode


Christopher Funk bei LinkedIn


 


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