#158 Die 7 Megatrends und wie sie Deinen Arbeitsplatz verändern. Interview mit den Zukunftsagenten

Dein Unternehmen tritt auf der Stelle? Mit Einzellösungen
kommst du in dieser Situation meist nicht weit. Vielmehr bedarf
es einiger grundsätzlicher Änderungen, denn Megatrends wie die
Digitalisierung beeinflussen jeden Unternehmensbereich in jeder
Branche. So wird sich auch dein Arbeitsplatz verändern. Wie du
den Wandel gestalten kannst, erklären dir die Zukunftsagenten
Markus und Judith Klups.


Markus und Judith sind Zukunftsagenten. Sie helfen Unternehmen
bei der Gestaltung vom Arbeitsplatz der Zukunft. Die
Digitalisierung wird die Bedeutung von Arbeit grundsätzlich
verändern. Der Vorteil der Zukunftsagenten: Während die
Unternehmen von innen heraus oft keinen Veränderungsbedarf
erkennen können, haben Judith und Markus den externen
Gesamtüberblick. Sie kennen die Trends und Anforderungen, welche
die Arbeit 4.0 mit sich bringt. Dazu gehören auch stabil
vorausgesagte Trends. Sieben dieser sogenannten “Megatrends”
verändern deinen Arbeitsplatz in Zukunft:


Digitalisierung

Wandel der Geschlechterrollen

Individualisierung

Flexibilisierung

Mobilität

Globalisierung

Sicherheit



Auffällig ist die Gegensätzlichkeit einiger Trends. So stehen
sich Flexibilisierung und Sicherheit gegenüber. Viele Unternehmen
kennen die Vielschichtigkeit der Trends sowie deren
Wechselwirkungen nicht. Die Zukunftsagenten bringen Klarheit von
außen in die Unternehmen hinein, indem sie vor allem den
HR-Bereich coachen.


Der Arbeitsplatz der Zukunft


Wie aber sieht dein Arbeitsplatz der Zukunft aus? Die
Organisationsstrukturen werden flexibler. So bleiben die Rollen-
und Aufgabenverteilung in manchen Unternehmensbereichen gleich,
während sie in anderen täglich wechseln.


Auch die Rolle der Führungskraft muss neu interpretiert werden.
Dabei liegt der Fokus auf der digitalisierten Arbeitswelt.
Braucht es überhaupt noch Führung? Manche Unternehmen haben keine
Führungskraft mehr oder lassen sie demokratisch wählen – je nach
Organisationsstruktur.


Agilität und schnelle Reaktion auf die Entwicklungen sind durch
den steigenden Marktdruck überlebenswichtig geworden. Deine
Mitarbeiter, Strukturen und Prozesse müssen beweglicher sein.
Doch Agilität ist nur an bestimmten Stellen sinnvoll, denn sie
bedeutet auch Kurzfristigkeit. Das macht in der Buchhaltung
weniger Sinn als im Innovationsumfeld oder im
Marketing. Merke dir außerdem: Agil sein bedeutet nicht
automatisch, führungslos zu sein.


Grundsätzliche Fragen klären


Fraglich ist, ob jeder Mensch für den agilen Arbeitsplatz
geschaffen ist. Viele Menschen arbeiten schon lange in festen
Strukturen. Sie müssten Altes vergessen und Neues erlernen. Dazu
gehören auch neue Regeln und Werte. Ist dein Unternehmen dafür
bereit? Bevor du dein Unternehmen veränderst, musst du
grundsätzliche Fragen klären. Veränderung beginnt mit jeder
einzelnen Person und deren Verständnis von Arbeit. Was heißt
“gute Arbeit” für dich als Mitarbeiter oder Führungskraft? Sprich
offen mit deinen Kollegen oder Angestellten. So kannst du Ängste
nehmen und Veränderung anregen.


Du willst dich selbst auf die Zukunft vorbereiten und wissen, wie
der Wandel den Vertrieb verändert? Höre jetzt rein und erfahre
mehr.


Shownotes:


Megatrends: Arbeit 4.0 [1:00]
Organisationsstrukturen [8:51]
Die Zukunft des Individuums [19:27]
Der Verkäufer der Zukunft [29:10]