212: Ganzheitliche Führung: Warum Resilienz für kleine Unternehmen unverzichtbar ist

212: Ganzheitliche Führung: Warum Resilienz für kleine Unternehmen unverzichtbar ist

Zusammenfassung In dieser Episode des „Wandelstark“-Podcasts spricht Katja Michalek über die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Führungsansatzes, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Sie erklärt, warum „Resilient...
7 Minuten

Beschreibung

vor 1 Woche

Zusammenfassung


In dieser Episode des „Wandelstark“-Podcasts spricht Katja
Michalek über die Notwendigkeit eines ganzheitlichen
Führungsansatzes, insbesondere in kleinen und mittleren
Unternehmen (KMU). Sie erklärt, warum „Resilient Leadership“ weit
über klassische Führungstechniken hinausgeht und warum es
entscheidend ist, sich zunächst selbst führen zu können, um
andere effektiv zu leiten. Katja betont die Bedeutung von
Resilienz als Kernkompetenz, die nicht nur auf die persönliche
Entwicklung abzielt, sondern auch auf die Stärkung der gesamten
Unternehmensstruktur. Resilienz ist für sie
„Persönlichkeitsentwicklung mit Struktur“ und eine essentielle
Fähigkeit, um in schwierigen Situationen klar und effektiv
handeln zu können.


Durch praxisnahe Beispiele, wie die Kausalanalyse als Basis für
eine gute Fehlerkultur, zeigt Katja, wie Resilienz zu einem
wesentlichen Erfolgsfaktor in KMUs wird. Sie unterstreicht, dass
der Erfolg eines Unternehmens eng mit der eigenen Resilienz der
Führungskraft und der Fähigkeit, diese auf die Mitarbeiter zu
übertragen, verknüpft ist. Katjas Ansatz ermutigt dazu, bei der
eigenen Persönlichkeit und mentalen Widerstandskraft zu beginnen,
um nachhaltige Erfolge im Unternehmen zu erzielen.


 


In dieser Episode erfährst du:


Warum ein ganzheitlicher Führungsansatz, insbesondere in
KMUs, so wichtig ist.

Wie Resilienz als Kernkompetenz deine Führung und den Erfolg
deines Unternehmens beeinflusst.

Die Bedeutung von Selbstführung für eine effektive
Mitarbeiterführung.

Wie Resilienz deine Fähigkeit stärkt, schwierige Situationen
zu meistern und schnellere, klarere Entscheidungen zu treffen.

Ein praktisches Beispiel: Kausalanalyse als Basis für eine
gute Fehlerkultur und ihre Rolle in der Resilienz.



 


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